用友金融董晓虹：全面绩效管理解决方案

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绩效管理咨询的内容:

帮助企业引入先进的绩效管理理论(如RAROC/经济增加值/平衡计分卡……)

帮助企业优化与战略相匹配的绩效管理体系和薪酬激励体系

帮助企业建立绩效指标体系、评估模型，改进、优化和巩固绩效管理流程

帮助企业优化和改进绩效管理系统和支持管理工具

帮助企业进行匹配评估模型和系数的数据计算

帮助企业设计和建立满足机构和员工需求的有效培训和深化理念

帮助企业实现绩效管理改革和促进咨询

绩效咨询的管理价值

建立规范、科学、公正的绩效管理，充分发挥绩效考核的激励作用

建立符合战略发展要求的绩效管理体系，提高管理水平

帮助企业充分发挥绩效管理指挥棒的作用，增强竞争优势

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