马云称曾在美遭绑架逃脱后去赌城赢了600美元

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-13 10:08:35阅读：

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明星企业家马云最近一次公开露面是在6月5日的新闻发布会上，他宣布将向恒大足球投资12亿元人民币。考虑到足球俱乐部大多是无利可图的行业，一些人将马云的举动解读为对重视足球的高层官员的善意。

就在三个月前，马云还大胆抨击监管机构。2014年3月23日，马云对四大国有银行分别下调存款人转投支付宝的资金额度一事做出了明确回应。在一篇文章中，他强烈指责四大银行利用“垄断和权力”来阻止支付宝，并质疑此举不公平、不合法，“在世界上闻所未闻，令人难以置信。”

这篇文章几个小时后被马云下令删除，但他并没有放弃对四大银行的讽刺和嘲笑。一系列印有“大银行有病，支付宝有药”的海报在网上传播开来。

马云的举动令人惊讶。作为阿里巴巴集团和阿里小额信贷集团的创始人，马云多年来对与政府的关系一直持谨慎态度，他知道如何迎合政府，这可以从阿里“解决1亿人就业”和“帮助中国经济转型”的口号中看出。马云甚至表示，“如果国家需要，我会在一秒钟内把这家公司全部交给国家”，以此在支付宝事件中赢得政府和公众的支持。

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49岁的马云应该是目前中国最耀眼的商业人物之一。与马云非凡的商业和战略才能相比，他在面对资本运营和政府关系时，会表现出复杂和难以理解，言行不一。

与其他互联网企业家相比，马云起点最低，现在最出名。没有人比马云更能代表当代中国商业的成功。现在，阿里巴巴集团已经向美国证券交易委员会(sec)提交了ipo招股说明书，预计该委员会将成为全球最大的电子商务综合体，市值超过1300亿美元。

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马云引人注目且有争议的故事远远不止于此。三年前支付宝事件爆发后，他背负着道德争议和诚信问题。去年，他在《南华早报》上发表了政治言论，与香港证券交易所(Hong Kong Stock Exchange)打成一片，今年在金融问题上与政府保持着微妙的关系，所有这些都让公众慢慢看到了另一个马云，一个有着强烈控制欲、敢作敢为、蔑视一般商业规则、长袖善舞的商人。

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马云曾经是商界的领袖，但今天却陷入了困境。

走下祭坛

2011年6月，支付宝事件爆发。

这是因为马云将支付宝的所有权转让给了他控制的另一家中国国内公司，而阿里巴巴集团的大股东雅虎表示，马云没有事先获得股东的同意。

在这起事件中，国内外大多数主流媒体都认为马云是一个不诚实、缺乏契约精神的人。这一举动还牵连到了国际资本市场上已经风雨飘摇的中国概念股，后者尚未完全复苏。

在公众面前，马云当时扮演了一个无助的角色，夹在政府监管和外国欺凌之间。马云一直强调支付宝的股权转让是因为“央行明确规定外资不能通过协议控制，必须上报。”如果你仍然坚持协议控制，那就是知法犯法。”因此，基于对形势的判断，他决定终止协议控制并停止合并报表。因此，马云不仅获得了政府颁发的第一个支付许可证，还开始筹建阿里小额信贷集团。

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有人评论说，政府在支付宝事件中也扮演了无声的配角，成为马云用来平衡利益、博取公众同情的工具。

马云曾经说过，阿里巴巴坚持认为自己只会爱上政府，不会结婚。无论阿里巴巴发展得多快，它都不会与政府做生意。

支付宝事件后，马云与政府部门的关系变得越来越微妙。一方面，他越来越接近国有资本，2012年，他接受了中投、于波资本和中国国家开发银行的股份；马云也多次向政府部门表示善意，并坚持每月向央行浙江分行提交支付宝资金状况报告。他甚至承诺阿里不会为了国家的未来而做游戏生意。2013年，马云先后受到国务院三位主要领导的接见。

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另一方面，马云不断探索政府在金融业的底线，并多次试图通过舆论向政府表达自己的立场。余额宝上市后，他接受了《人民日报》的采访，并毫不客气地批评道:“以现在的机制，我不相信它能支撑中国30年后需要的金融体系。”

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这种重复和口是心非也反映在他面对股东和他与HKEx的博弈中。

马云不断强调“客户第一，员工第二，股东第三”，暗示“来了就跑”的股东注定要为公司创造价值。在寻求上市之际，他对一家内地媒体表示:“这个世界有很多钱。我不相信我找不到相信我们想法的钱。”

在与雅虎股东长达九年的纠纷中，作为首席执行官，马云更关心的是个人控制，而不是为股东创造财富。它对控制权的追求直接导致阿里面临上市的两难境地。

马云完全理解香港股市的渴望。一方面，他利用媒体向HKEx施压；另一方面，他创建了一个伙伴关系系统，希望HKEx会接受它。“没有一家上市公司比制度(程序)更重要，但马云希望两全其美。”一位投资者说。自始至终，这位商界领袖都有一套“马云式”的解决方案，但全世界都无能为力。

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在风暴下，马云选择在2013年5月10日退休。这是一个意想不到的战略部署，也让公众接触到了另一个马云。

2013年7月13日，香港《南华早报》发表了一篇独家采访文章。马云因为在专访中的一次发言而卷入了一场“非商业风暴”，并遭到多方攻击。阿里巴巴的公共关系声明也表达了自己的困惑:“阿里巴巴非常无能为力，因为它无意触及某些话题，也没有处理这些话题的经验。”

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学者许知远评论说，马云的认知表明，他和普通人一样，在公众价值上是个侏儒。“不管他们代表了多少荣耀，这种荣耀现在是可疑的。”

几天后，马云和一位娱乐女演员去拜访气功大师王林。公众认为王林是个骗子，并对马云的举动表示失望。马云不同意。他在微博上回应道:“每个人都有好奇心。”一位网友评论道，信不信由你，王林不应该受到指责。马云只是一个人，马云累了。

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一位与马云关系密切的人士透露，由于他话太多，马云会去了四川道观一个月左右，没有说话。

在过去的14年里，马云向公众展示了一个接近“神人”的形象。与硅谷的企业家马和不同，马云的起点低，咄咄逼人，顽强拼搏，引人注目。他似乎是一个天生的商人，沉浸在底层的商业环境中，有着敏锐的眼光和很强的把握大势的能力。最重要的是，他非常善于利用经济和政治形势来塑造自己和公司的形象。从这个角度来看，他就像一个传统的资本家。

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一位已退休的阿里巴巴高管告诉《财经》记者，马云一年到头都在多变、不确定的市场和政策环境中煎熬，在这样的环境中成长起来的人往往会冒险，有一种轻视风险的自豪感。

马云曾在一次采访中声称，他在1995年作为项目翻译去美国谈判。马云在谈判过程中因发生纠纷被对方持枪绑架。逃跑后，他去拉斯维加斯赢了600美元，然后回到中国。

过去，当谈到马云的侵略性时，人们会引用阿里和易趣的经典案例。马云颠覆了西方电子商务注重交易和支付的原则，在中国市场对商家实行免费服务，鼓励商家和消费者之间的私人交流，并通过价格战将易趣赶出中国。这一举动被认为是中国互联网对抗西方公司的第一次胜利。

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现在马云是一个傲慢的形象，他号召阿里员工“烧南极”，赶上微信，以推广社交软件。大多数人都不明白——华尔街日报发表了一篇读者评论，“马云，你放弃思考了吗？”，称马云通过绑架员工奖金来强行提升业务是愚蠢的。

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2013年10月，马云甚至公开与一名前员工“签约”。他在阿里的内部网的“内部网信息披露”的一个帖子下面留下了一条信息，并说:“当我看到那个混蛋的时候，我必须嫁给他。”他让阿里人。这种信任是可耻的。”

马云仍然是马云，只是走在祭坛下让公众看到他作为一个普通人的另一面。

一位浙江商人向《财经》记者描述道，在他的圈子里，商人过去热衷于来杭州朝圣，他们最大的愿望就是和马云共进晚餐。现在，大多数浙江商人都陷入了经济衰退。
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