郭振玺朋友圈被指分红黑两系任总监8年捞20亿

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-13 12:08:33阅读：

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2014年6月1日，一则消息震惊了金融界和媒体界:最高人民法院官方网站宣布，检察机关已对中央电视台财经频道总监、制片人田涉嫌受贿罪立案调查，并采取强制措施。

郭振玺一直被认为是电视界的重量级人物。他在央视工作了22年，曾担任央视财经频道和广告中心两个核心部门的负责人。在央视，大家都知道郭振玺的赚钱方法:他用左手的“3.15聚会”打压企业，用右手的“年度经济人物”笼络企业，形成了一套独特的红黑收钱手法。

站在小板凳上的那个人

49岁的郭振玺来自山东省汶上。16岁时，他被山东大学物理系录取。毕业后，他参军并在济南军区服役。后来，他被兰州大学企业管理研究生院录取。1990年7月，郭振玺加入原广播电影电视部办公厅。1992年，他被调到中央电视台经济部担任记者和编辑，1998年，他加入了广告部。

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2001年5月，郭振玺出任央视广告部主任，央视的广告运营从“等待广告”转变为“走出去拉广告”。他经常说他不是理论家、学者，而是实干家。但每年，他都对央视的广告运营策略有着精准的洞察和总结。2002年，郭振玺提出加入经济主战场，做好“三个代表”重要任务:一是做好重点领域开发，扩大广告主基础；二是抓好重点产业发展，优化广告主结构；三是抓好媒体资源创新，形成广告管理新的增长点。他还提出了广告管理的“腰部战略”，即通过支持行业的第二、三梯队，可以迅速提高其知名度，刺激销售，从而达到刺激第一梯队广告的效果。这些策略无疑对央视广告的发展起到了重要作用。

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在央视的人眼里，郭振玺大胆而精明，矮小却有一颗坚强的心。央视一名员工表示:“他在会议上总是谈到三点，而且他组织得很好。”每一句都是关键。”

在《人物》杂志记者参加的一次会议上，郭振玺一上任就拿自己的身高开玩笑，说自己是个“小板凳上的人”。因为每次他上台，他都不会忘记让服务员把讲台后面的一个小凳子挪开，这样后排的观众就能看到他。

自2005年以来，郭振玺一直担任中央电视台经济频道总监，同时担任广告经济信息中心主任。2009年后，他不再负责广告业务，只担任财务渠道总监。

在谈到我对郭振玺的印象时，一位财经记者说:“我在2006年见过郭振玺几次，并进行了更深入的采访。我个人对他的评价相当积极。当时，虽然央视的广告竞价金额没有达到今天的近160亿，但已经很不错了。从2002年的22亿到2006年的50多亿，郭振玺的贡献是显而易见的；不仅如此，在他的推动下，中央电视台每年都举办“年度经济人”评选活动，与当前的电视节目《爸爸在哪里》一样火爆。“。因此，我对郭振玺的事故感到遗憾。”

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《环球人物》杂志记者也面对面采访了郭振玺。2009年2月初，郭振玺邀请了一些金融记者采访他，主题是央视多年来对达沃斯论坛的报道。在采访中，郭振玺特别邀请了金融界的一些大人物来谈论对达沃斯的重视。随后，郭振玺总结了央视达沃斯报道的优势和成就。在整个采访过程中，郭振玺并不高调，甚至低调，并把功劳归于团队。他还高度评价了中国企业家积极参与达沃斯论坛的精神，显示出他们说话和做人的传统。特别是当谈到个人价值和财富时，郭振玺说他40%的时间都花在与企业家交流上。如果他不在央视任职，他既不会遇到这么多优秀人才，也不会受到尊重。采访结束时，郭振玺非常有礼貌地与记者握手。

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我在8年里赚了20亿

“3.15派对”和“年度经济人”是金融频道每年的亮点。正是这两次活动使郭振玺“成了小河，却输了”。

在接到郭振玺立案调查通知的第一个交易日，内蒙古何心圆草蜢抗旱(市场、咨询)绿化有限公司(以下简称草蜢抗旱)第二大股东孙先红紧急减持公司224万股，套现5800多万元。前一天，有报道称，在草蜢抗旱上市中，郭振玺获得了200万股原股，获利超过4000万元。尽管草蜢抗旱拒绝对此事发表评论，但孙显红的突然减少值得深思。

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在郭振玺的商业圈里，它被分成两个完全不同的朋友圈:“红色部门”和“黑色部门”。52岁的孙显红是郭振玺典型的“红线”朋友。他与郭振玺的友谊始于他担任蒙牛乳业副总裁时。作为当时负责营销的副总裁，孙显红在2003年成功策划了“蒙牛与上帝的五大天堂”、“中国乳都”等营销活动。这一系列活动使蒙牛乳业迅速成长，以郭振玺为首的央视广告部也成为最大的传递平台和利益追求者。仅今年一年，蒙牛乳业在央视的广告量就达到了2亿元，位居央视三大广告客户之列。

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在郭振玺打造的商圈里，来自山东老家的企业家占据着重要的位置。山东高速公路集团有限公司董事长孙亮、济南第二机床集团有限公司董事长张志刚、潍柴动力有限公司董事长谭旭光、宋新机器人自动化有限公司总裁曲道魁等。，都被中央电视台提名为“年度经济人”，其中一些还获得了这一荣誉。

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谈到变黑，郭振玺也有他自己的方式。

在2014年央视“3.15晚会”之前，曾有广泛传言称，一家英国公司、一家德国公司和一家美国公司将出席晚会。然而，最终的结果令人惊讶。没有传闻中的“大牌”，只有几家老滑板车公司在名单上。

此前，“3.15”事件暴露了锦湖轮胎、江淮汽车等问题。从过去的教训中，许多汽车公司都在严格防范“3.15聚会”。据报道，德国某汽车公司曾发生多起“发动机凸轮轴螺栓断裂”事故，但该公司此前一直拒绝召回，只向车主提供了所谓的“善意保修”。然而，在今年“3·15”前夕，汽车公司在意识到公众舆论的不利后，突然发表声明宣布召回。

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看中央电视台的广告。3月15日，从焦点访谈到晚会开始，有8分40秒的广告前时间。在此期间，近30家企业的广告轮番出现，其中汽车企业约占1/5，表明汽车企业对“3.15聚会”感到“紧张和恐惧”。显然，这些出现在广告中的企业要支付“保护费”，这是不可能出现在晚会上的。不管中央电视台有多权威，都不可能给自己的“金主”一巴掌。

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就这样，郭振玺似乎没有从这些广告中获利，因为他通过这些手段为央视赚钱。然而，有报道称，郭振玺实际上控制着十几家公关公司。被封杀的企业自然会向这些公司支付“保护费”和紧急公关费，而红企会主动带着感激之情支付广告费和股权。郭振玺实现了个人财富和央视广告的双丰收。据说，在他担任金融频道总监的八年时间里，郭振玺个人至少赚了20亿。

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落马事件还是和李东生的案子有关

关于郭振玺事故的消息，中央电视台内部有一些传言。去年12月，时任公安部副部长的李东生因严重违纪违法被调查。李东生曾担任央视副主任。当时，中央电视台内部报道称，郭振玺曾协助调查。他的妻子和女儿都不在中国了，郭自己也计划退休。一些工作人员注意到“他在台湾待的时间少，在外面跑的时间多。”消息传出半年后，郭振玺最终沦陷了。

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郭振玺积聚财富的能力在于他的权力。据报道，2005年，负责郭振玺的金融频道成为频道体制改革的试点，由该频道直接管理栏目。到目前为止，大多数记者都是由该频道而不是台湾雇佣的。央视一位工作人员告诉记者:“财经频道就像是郭振玺的承包地，他的权力几乎不受任何监督和制约。与新闻中心的三级管理体制不同，财经频道的管理结构非常扁平化，栏目制作人的权力很大。”记者还要求央视一名高级官员进行核实。这位人士表示，金融渠道确实是独立的，给郭振玺留下了盈利的空空间。

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事故发生前，郭振玺为自己辩护:“即使你是焦尤鲁，那也是雷锋。”如果你把它放在这个位置，会有一些批评。”无论是广告中心还是金融渠道，它总是与“钱”有关。如果你经常在河边散步，郭灿怎么会不尿鞋呢？

中国传媒大学教授李认为，央视在媒体领域有着先天的垄断地位，但其企业运营已经成为经济组织和商家的追求目标。对于不与自己合作、不能满足自己欲望的竞争对手，他们可能会利用自己的优势排挤和攻击他们。从这个角度来看，郭振玺不仅是不良媒体生态的受害者，也是这一不良体系的阴谋家。因此，中国传媒领域的反腐败也需要从制度入手，而不是一个一个地打，更重要的是建立一个科学、合理、平衡的公共政策和制度。

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