杨怀进：现在最希望能把1.5GW电池产能全都转换成电站项目

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-16 02:38:34阅读：

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采访:姜超金融网站主持人

嘉宾:海润光伏首席执行官杨

“背景花”海润光伏是中国最大的晶体硅太阳能电池和组件制造商之一，提供全球垂直一体化的太阳能光伏生产和服务。近年来，海润光伏发起了产业转型，其业务链从上游延伸到下游，从参与高端R&D、硅棒、晶圆、电池和组件的生产和销售，到投资和运营太阳能发电厂。

杨怀进：现在最希望能把1.5GW电池产能全都转换成电站项目

金融界:我们知道，去年海润光伏实现了220兆瓦地面电站的互联。海润在这方面有什么优势？

杨::所谓的优势，实际上取决于公司的准备工作做得怎么样。从2008年开始，我认为光伏产业的特点是新能源产业，因为光伏毕竟是能源，它不是简单的工业产品制造。老实说，任何人都可以生产简单的工业产品，而且利润很高。你不能禁止别人进入。作为一个产品制造业，它不可避免地会变得饱和，所以我们必须思考:制造业饱和后我们应该去哪里？一定在下游。因此，作为一个制造企业，我们必须意识到这种转变。从2008年开始，我觉得我应该开始做电站项目了。从海润的角度来看，我们在2011年就开始了改造，并开始为国内外的地面电站做准备。可以说，海润是较早在国外制造地面电站的几家公司之一，国内市场也是如此。我们从2011年开始开发地面电站，去年总共开发了220兆瓦，其中70兆瓦是我们自己开发的，150兆瓦给了我们的合作伙伴顺丰光电。还有其他在建的电站项目，我们在电站开发方面积累了很多经验，培养了一支专业队伍。

杨怀进：现在最希望能把1.5GW电池产能全都转换成电站项目

财务:设备生产后，必须从上游到下游，那么海润未来将如何布局设备制造和电站建设业务？

杨:我觉得比较简单。我们现在的电池容量为1.5千兆瓦，我们还希望所有1.5千兆瓦的电池都能用于下游应用，如地面电站、分布式电站和小型系统。我们希望将这一基本产品转化为真正能发电的产品，这是我们的目标。至于未来，如果所有1.5 gw的电池容量都可以转化为电站项目或应用项目，我想那时我们还是要继续扩大电站建设的商业模式。也就是说，制造业不是我们现在需要关注的。我们只需要做好制造质量，让客户运作良好，并进一步降低成本。我们需要把所有其他的精力投入到发电站项目中。

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