要闻:马云公开信：张勇任CEO，阿里领导权移交70后（附全文）

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出生于1972年的原集团coo张勇将就任阿里巴巴集团的第三任ceo 东方ic资料 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 5月7日晚，阿里巴巴董事局主席马云通过公审的方法宣布，从年5月10日起陆兆禧将辞去阿里巴巴集团ceo的职务，就任集团董事会副主席。 出生于1972年的原集团coo张勇将就任阿里巴巴集团的第三任ceo “这表明阿里巴巴集团将在70年后全面掌握“兵权”。 ”马云说  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 阿里巴巴集团这次高规格人事变动，在马云的“渲染”下，赋予了年轻人继承接力棒的意义  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； “经过这几年的努力，阿里巴巴管理层中70后仅为45%，80后仅为52%，60后仅为3%，我们幸运的是90后的3000名优秀年轻人参加了阿里巴巴集团。 马云在公审中表示，“与陆兆禧一样，‘将日常管理权移交给我们培养的70后管理团队’的是阿里王坚、邵晓锋、曾鸣、王帅，移交管理职位后，他们将全面投入集体战术决策委员会的建设和快速发展，培养战术、人才  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 在陆兆禧卸任之前，业界一直推测他因业绩不良而被马云架空，但在公审中马云感谢他  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 马云说:“特别感谢陆兆禧。 我比任何人都知道，要做性格鲜明夸张的马云，和这样巨大而杂乱的集团的第一个继承人，他这两年必须承受很大的压力，要有很大的勇气承担，做出牺牲。 这两年是阿里巴巴集团业务飞跃发展的两年，也是更集中于战术、文化、人才培养的两年 “ ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 关于陆兆禧卸任后的事业，马云就任集团理事会副主席后，与蔡崇信副主席一起，在这个新的岗位上协助我的事业，聚焦年轻人的成长，聚焦阿里巴巴集团未来n次ceo交替的制度建设。  ；  ；  ；  ；  ； 【马云公开信付】各位蚂蚁，各位蚂蚁年轻人:  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 16年前我们在湖畔的公寓创业时很难招募员工 那时我们希望未来的阿里巴巴能成为“弓马殷实，猛将如云”……为了实现这个理想，实现健康持续快速发展102年的愿景，我们比其他创业企业培养更多的时间和精力与人才、组织和  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 从2003年开始我们对各职场进行了接班人的训练计划我们将文化、价值观、团队合作纳入对各同事的业绩评价。 2009年阿里巴巴十周年期，为了确保将来蚂蚁文化的传承，我们正式开始了伙伴制度的建设。 从年开始，我们开始实施阿里巴巴领导小组年轻化的更新换代升级准备 然后，为了更好地平衡集团整体战术的持续稳定性和执行管理的迅速应对和创新，阿里集团成立了战术决定委员会(由会长担任主席)和执行管理委员会(由ceo担任主席)。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 形势比人强，形势逼人 我们有幸抓住了网络给我们带来的机会，我们也必须在模糊的感觉和牢固的觉悟中，形成自己对从it时代到dt(data tech )时代的企业管理系统的感觉和理解: dt时代，在任何业务上 幸运的是，可以说我们为此努力了16年。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 阿里巴巴集团的所有“兵权”将在70后移交给 。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 我清楚地记得两年前我写了一封信宣布我将成为阿里巴巴集团的首席执行官 因为我知道未来的阿里巴巴有无数ceo和组织的继承人，所以我们必须制定和积累我们年轻时组织继承的经验和规则。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 未来是最难把握的，因为它是变化的，它是无常的。 掌握未来的最佳做法是打开未来，而不是保持昨天或努力保持今天。 我们永远相信年轻人能比我们更开拓未来。 因为他们是我们的未来。 投资年轻人就是投资自己的未来。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 今天我和陆兆禧很骄傲地宣布，经过多年的努力，阿里巴巴集团已经可以全面把领导权移交给70后。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 从年5月10日开始，陆兆禧将卸任阿里巴巴集团ceo，就任集团董事会副主席 然后，把日常管理权交给我们培养的70后管理团队的是王坚、邵晓锋、曾鸣、王帅。 移交管理工作后，他们全面投入集体战术决策委员会的建设和快速发展，集中于战术、人才培养和文化建设和传承 这表明阿里巴巴集团70年后将全面控制“兵权”！  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 作为陆兆禧的后任，担任阿里巴巴集团第三代ceo是1972年出生的，在阿里巴巴工作了8年的张勇(逍遥子) 不好意思，我以前经常说。 上天不怕，怕cfo当ceo。 逍遥子来自cfo。 呵呵，凡事都有事故，而且这起事故那么令人吃惊。 当然，除了逍遥子这样的优秀领袖，他身后站着70后的猛将，b2b的吴敏芝，精炼系的张建锋(行痈)，AlibabaCloud (阿里巴巴云)的胡晓明(孙权)，新人的童文红，移动网络的冀永福 经过近几年的努力，阿里巴巴管理层中70后仅占45%，80后的管理者占52%，60后仅占3%，幸运的是90后的优秀年轻人3000人参加了阿里巴巴集团  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 在这里，我特别感谢陆兆禧 我比任何人都知道，要做性格鲜明夸张的马云，和这样巨大而杂乱的集团的第一个继承人，他这两年必须承受很大的压力，要有很大的勇气承担，做出牺牲。 这两年是阿里巴巴集团业务飞跃发展的两年，也是更集中于战术、文化、人才培养的两年 陆兆禧就任集团董事会副主席后，与蔡崇信副主席一起在这个新岗位上协助我的工作，集中于年轻人的成长，集中于阿里巴巴集团未来n次ceo交替的制度建设  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 未来五年平台将销售1万亿美元，在未来十年完成全球电子商务互联网建设 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 蚂蚁人，每一代都有自己的荣耀，每一代也有自己的使命和任务 在过去的15年里，蚂蚁人用自己的重复和行动说明了电子商务改变和影响我们的生活，我们创造了自己的商业模式。 但是我们不应该满足于今天的成绩，不要活在别人的赞美和自以为是的成功中。 特别是今天，我们不能活在外部对每季度利润的期待中。 我们依然要像过去16年一样，在自己的理想中，在顾客和市场的期待中生活。 因此，70年后的蚂蚁管理层将在今后10年里，挖掘互联网+时代的机会，全力进入云计算和大数据时代。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 我相信阿里集团将在5年内，即年(阿里巴巴成立20周年)，成为世界上第一家在平台上销售1兆美元的企业 当然，我们希望的不是现在成为世界上销售商品最多的企业，而是我们的电子商务、金融、物流、数据和跨境贸易。 等平台和服务建立真正开放透明繁荣的商业生态系统，使无数公司能够方便地从事商业活动 我们认为，在2024年的5年间，阿里巴巴的商业生态系统将进一步全球化，通过云计算和大数据技术，在全球范围内提供20亿客户和数千万家企业“全球购买、全球销售”的业务  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 我们相信未来30年才是互联网技术真正深刻改变社会方方面面的时代，实现云计算、大数据、人工智能、智能城市、生物工程……无数梦想。 这是我们的时代，更是年轻人的时代  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 像苹果、奔驰、三星等，未来的阿里巴巴也像这些受人尊敬的象征公司一样期待着世界。 蚂蚁人不要抱怨，不要为外界的批评和谴责而烦恼。 但是，需要出钱的是更好地向社会报告，满足顾客的期待和诉求。 对未来的重复不等于我们放弃今天，但如果我们不为未来改变今天，我们就不会同样看到我们的未来。  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 没有什么不能做的公司和公司家，只有人才发掘、价值创造、文化组织等传承机制的进步和突破，公司和公司家有可能在市场竞争中什么都做不到 蚂蚁人，不管时间如何变化，世界如何改变诱惑，我们依然要让生意难以走向第一个起点——世界！  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 阿里巴巴，let’sopen the future！  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 马云   ；  ；  ；  ；  ；  ； 阿里巴巴集团董事局主席 ；  ；  ；  ；  ；  ；  ； 年5月7日 ； (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )