联合丽格医疗美容 获登“2016中国最具投资价值百强公司”
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6月21日,“2016中国最具投资价值100强企业”隆重揭晓。本次评选活动由中国董事会网络和中国数据研究中心联合主办,王旺股份和无忧基金协办,专业专家评审团由众多经济学家和金融媒体从业人员组成。作为医疗美容行业唯一的上市公司,联合瑞格集团在中国百强企业中排名第36位,与第一家北京小菊科技(即滴滴打车软件)和德邦物流、途牛科技、美图秀等创新企业一起进入百强。
本次评选活动,从国家宏观政策导向、行业发展趋势、企业自身竞争优势、经营模式、公司治理、管理团队等维度,深入挖掘了每个参与企业的综合价值、细分价值和潜在价值,引起了社会各界对百强企业的关注和支持,尤其得到了众多投资者、投资机构和行业权威研究部门的广泛认可。
2016年投资价值最高的100家公司的评选标准是什么?
——在经济下行压力下,企业如何保持“创新突破”、“转型升级”、“稳中求进”?
2016年,中国经济转型在“新常态”下进入深水区,从“创新和大众创业”的流行走向互联网加的趋势;在政府引导基金的多层次帮助下,保险资金得以进入市场;从简化M&A审批程序到加快推进国有企业混合改革;从投资推进阶段到新三板资本布局,各行各业都在加速创新和转型。如何找到在经济下行压力下仍能保持“创新突破”、“转型升级”、“稳中求进”的中国企业?
中国企业作为中国经济的主力军,正处于一个又一个“互联网加”时代的创新风暴之中。坚持价值尺度、持续领先和卓越运营三大核心指标,始终是衡量一个公司综合实力的必要条件,是其投资价值的最终体现,是推动中国经济发展的重要力量,是引领中国经济成功转型的重要标杆。
2015年9月,与瑞格集团共同召开新闻发布会,齐教授、教授在中间,穆安总经理、赵教授、周占超教授在左边,李斌董事长、博士、马继光教授在右边
联合Rieger可以在此选择中进入前100名。从三个维度评价后,其优势明显:符合国家产业政策的有利趋势和医药美容市场发展的新兴趋势,符合成长型公司的良性评价指标,符合资本市场的投资偏好标准;也就是说,它符合“天时”、“地利”、“人和”的企业生态环境。
将Rieger加入投资价值100强的行列,它的核心竞争力是什么?
——支持医生自主创业,保证“名医品牌+瑞格品牌”的声誉,成为新星。
联合丽格(Union Rieger)作为中国首家支持医生自主创业的医疗美容连锁平台,建立了医疗美容行业的第一个医生群体,始终坚持“尊重医生,回报医疗”的核心发展理念。成立短短两年时间,国内外众多一线专家学者汇聚一堂,如面部解剖专家、激光美容创始人周占超、赵、整形美容专家张晨、、吴、韩国著名专家洪教授等,近百名优秀医生加盟创业。先后在北京、天津、上海、重庆、江苏、浙江和深圳开设了近30家高端医疗美容机构。同时,它还在旧金山、瑞士、温哥华、加拿大、首尔、韩国和中国香港设立了分支机构。从全球化的角度来看,联立格与美国、日本和韩国的专家和医疗美容机构保持着密切的合作关系。
联合Rieger主席李斌先生在第二届Rieger论坛上发表了讲话
在“大众创业、创新”的社会背景下,在新医改“鼓励民间资本经营医疗”的政策指引下,联合丽格的投资创业模式必将吸引更多的名医和专家加盟,这也是最美丽的消费者最大的受益,因为医疗美容服务最终起着主导作用,“无论塑料广告有多美,都能让求美者安心放心”!
联立格已经稳步发展了两年多,为什么它能吸引许多著名的医生和专家加入我们?
——发展取决于“内因”,创业医生的“自我授权”比“高薪就业”更有吸引力。
精英人才一直是优秀企业发展的核心力量。“尊重医生,回报医疗”是医疗美容行业的必然趋势。属于社会的医生和专家团队因其专业属性而具有高度的责任感和使命感。因此,企业不可能用高薪聘请到好医生。企业的核心价值和品牌精神是吸引名医和专家加盟的决定性因素。
里格尔大学校长王志军教授解释了医疗机构的社会效益和经济效益之间的关系
原空军区总医院激光整形外科中心主任、北京中瑞杰创始人赵萧中教授出席了瑞杰论坛
“授权”是Rieger强调的医生的兴趣和动机,给他们带来挑战。自我激励是个体医生的特征。他们需要的不是动力,而是“赋权”——能够更有效地创造诊断和治疗的环境和工具。只有发自内心的兴趣才能激发持续的创造力,而不是行政命令。因此,联立格的组织职能不再是分配任务和监督工人,而是使医生的专长和利益更好地与病人的咨询相匹配。更准确地说,是医生们在使用联合瑞格尔的公共服务,而不是受雇于联合瑞格尔的医生。
激光美容技术与学科建设的创始人之一,现为周占潮教授,南京占潮研究所创始人
浅谈“医疗行业:必须是医生的行业”
张晨教授,大连大学教授,爱迪丽格医学美容医院院长
关于医疗美容行业,“奇怪的伙伴是什么时候?”》
与此同时,摒弃目前医疗美容行业盛行的“顾问引领医生”的局面,回归“医生主导”。在整个医疗和美容治疗过程中,让消费者面对真正的医生。这打破了多年来医疗美容行业咨询师的“销售第一”原则,从而实现了真正的口碑宣传,消费者自然更加信任“Rieger博士”。
联立格受到资本市场的青睐。快速“吸金”的秘诀是什么?
——投资是“人”,而不是“豪宅”;支持医生自己创业,为医疗和美容行业开创先例。
中国已成为医疗美容消费的第三大国,医疗保健产业已成为当前和未来的投资热点。2016年初,联合瑞格在众多投资机构的追捧下,完成了2亿元人民币的一轮融资,这是空实质性医疗融资史上的一笔。此次融资由北京大学创始人的子公司方正和盛投资有限公司和方正韩国投资医疗健康产业基金共同牵头,北京新中利美信股权投资中心、北京绿桥鸿盛投资咨询有限公司担任财务顾问。这也充分反映了资本市场对联合瑞格的经营理念和核心价值的认可,对医生创业的商业模式的肯定以及对管理团队的信心。
国家973工程首席科学家、中国整形外科学会原会长曹以林教授
“人才队伍建设和特色专业建设的战略问题”演讲
郭树忠教授,Xi第四军医大学西京医院院长,现任中国整形外科学会主席
演讲“团队的成长与经济效益的成长成正比”
联立格率先打破了“公立”和“私立”医院管理模式固化的偏见,高度重视医疗体系的内涵建设、学科建设和优秀医生人才梯队的培养;“Rieger博士”将成为医学和美学领域著名医生和专家的代名词。一个伟大的医院不在于它是否有豪华的装修,而在于它能否培养出优秀的医生。精英医生愿意在他们工作的机构工作的一个重要原因是,他们认为他们可以在这个组织中快速成长。因此,要建立这样的团队,“成长责任”应该是团队的目标之一。每个医生和经理都必须知道,“关注人”比“关注事物”重要得多。
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