金融业精细化成本管理研讨会在洛阳成功召开

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2016年5月28日，由北京融和心有科技有限公司(以下简称“融和心有”)主办、郑州市郊区协会和焦作市中国旅行社银行协办的“金融业精细化成本管理研讨会”在美丽的牡丹花之都洛阳成功举行。

目前，随着利率市场化和金融业竞争的加剧，产品利润空将越来越小，收入变化越来越快。这就要求金融业的成本管理必须更加科学，所提供的成本信息必须更加准确，从而确定真实的利润情况，为金融业的产品、客户和机构的市场定价做出有效的决策。在分析当前金融业成本管理的特点和局限性的基础上，心有荣和提出改革现有成本管理模式，逐步推行以责任成本控制为主线的全面成本管理模式，从根本上解决成本管理与增强竞争优势、增加效益的关系问题。

基于大环境的变化，本次研讨会以金融业精细化成本管理为主题，从价值管理、金融业成本与控制、成本与分担、成本与利润等方面分析了金融业精细化成本管理的理论与实践创新。

研讨会现场

郑州市郊区农村信用合作联社主任在研讨会上发表讲话，指出精细化成本管理是现代财务管理的重要组成部分，坚持精细化管理的金融企业将在同行业竞争中脱颖而出。

郑州郊区农村信用合作联社主任讲话

第一位发言者是融和心有董事长兼首席执行官廖季权先生。廖继权先生是价值管理理论的支持者和倡导者，指出金融行业的价值管理是指金融机构以长远生存和发展为根本目标，采用eva/raroc等指标作为产品、客户、业务条线、机构、员工、渠道等核心业务要素的价值衡量标准。，实现规模、效益和风险的动态优化平衡；从稳步提高资本回报率水平的角度出发，系统构建了持续改进的发展战略、市场目标、管理框架、考核体系和企业文化，以确保金融机构的短期利润能够实现，长期利润能够预期，资本价值能够持续增加。他认为，在利率市场化的前提下，改变内部精细化管理以适应外部市场化的要求，改变传统的财务评价标准，以eva(经济增加值)/raroc(风险投资回报率)为新的价值计量标准，利用信息技术实现精细化管理是必然趋势。

融和心有董事长兼首席执行官廖继泉先生致辞

华夏银行的李先生介绍了中西方商业成本控制的理论和实践。他总结了金融业成本管理的思想和方法，并对中西方成本管理进行了比较，使我们能够清楚地了解成本控制的差异。

华夏银行李老师做了演讲

荣和的左老师通过管理会计和成本管理、经营成本分摊和其他成本分摊，分析了荣和的金融业成本管理和成本分摊方案。

泰安银行梁先生作了“成本分摊——精细化成本管理的必由之路”的演讲。梁先生以泰安银行为例，运用融和的成本分摊体系，分析了泰安银行精细化成本管理前后的差异和个人感受。她认为，融和心有根据泰安银行的实际情况，前期提供了详细的咨询，后期提供了it系统。经过近一年的使用，实现了精细化管理，为泰安银行的精细化管理带来了很大的帮助。梁先生与与会者互动，将研讨会推向高潮。

泰安银行的梁老师作了报告

融和心有首席专家陈宝珠先生分享了《全面成本管理与利润分析》，分析了利率市场化下金融业面临的机遇和挑战，并从多维利润分析的角度向来宾讲解了成本管理与利润分析。

融和心有首席专家陈宝珠老师致辞

与会的20多家金融机构积极与现场演讲者互动，演讲者为来宾解答了各种精细化的成本管理问题。最后，研讨会在问答式讨论中圆满结束。与会者一致认为，此次金融业精细化成本管理研讨会是目前最有收获的一次。