寻找中国创客——看众安保险如何在金融领域玩转“+”法

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导语:6月28日，在《新京报》举办的“论坛”上，中安保险与创业公司分享:不要因为出身好就觉得有特权，你必须谨慎选择自己的道路。一旦你看到了方向，你必须坚持下去。创业团队必须保持开放和团结。

《新京报》的年度活动“寻找中国创客论坛”今年来到上海，在这个“起步较慢”的城市寻找独角兽。虽然速度很慢，但近年来，一些以“消费升级”为目的的独角兽公司在这个首都城市孕育而生，如中安保险、陆丰、远洋码头和返利网。

其中，中安保险刚刚通过信用担保保险完成了消费金融领域从0到1的创建，并正式布局了消费金融领域。

上海是消费金融扎根的沃土

《新京报》社长戴子庚表示:在金融和消费升级领域，上海企业家实现了自己的风格，没有错过双重创新的浪潮。

今年年初，《财富》杂志公布的“全球独角兽榜”显示，全球共有173家未上市企业，市值超过10亿美元，其中35家在中国，主要集中在北京、上海和杭州。上海的独角兽包括绿斧、中安保险、饥饿、爱我家、信任和致富、折扣网等。

据最新统计，中国有83家独角兽公司，其中90%以上分布在北京、上海、杭州、深圳等城市，其中北京37家，上海22家，杭州8家，深圳7家。

在这两个名单中，中安保险、陆法克斯、新富富等互联网金融公司都榜上有名。

上海一直走在金融领域创新和创业的前沿。其中，2013年在上海诞生的国内第一家互联网金融保险公司中安保险成立，业务遍及全国。去年，它完成了中国互联网保险业最大一轮融资，市场估值为500亿英镑。截至2016年5月31日，平安保险累计服务用户4.14亿，保单数量达到45.83亿份。

除了互联网金融，上海的许多独角兽公司也参与到消费升级领域。上海消费升级的驱动力之一来自传统产业的转型需求。上海及周边地区有许多大型消费企业，如服装和食品，具有产业集群的优势。在互联网的冲击下，这些企业遇到了一些挑战，迫切需要转型。此外，港口也是上海的先天优势。

这就是为什么在上海的许多独角兽公司中，“金融”和“消费升级”是两个关键词。

信用担保保险是消费金融破土而出的动力

中安保险副总经理吴培表示，目前，消费金融是中安保险的重点业务之一。事实上，中安并不是第一家进入消费金融领域的机构，但将信用担保保险嵌入消费领域是中安的一项开创性工作。

不同于传统金融机构对线下和人力的强调，中安保险的消费金融逻辑从互联网场景开始，逐渐延伸到线下消费金融。这需要借助互联网识别和评估分散和隐藏的个人信用风险。他们都需要有足够的数据和掌握大数据挖掘技能。中安有这些能力。

在平安保险的消费金融系统中，个人信用风险得到有效管理，个人信用保证保险可以在各种消费场景下销售。如中安保险与蘑菇街合作推出的“买白”，与天坛图书馆合作推出的“白吧”，与中国电信支付翼合作推出的“甜橙白吧”。

在构建网络信用账户体系的过程中，中安保险发现只能配合自己的消费场景进行消费。为消除这一局限，中安保险推出了“千单”服务，以开放线上线下场景，多维度获取用户线上线下的消费习惯，提升平台用户的消费体验。

开放团队是消费金融成长的晴雨表

从诞生之日起，中安保险就帮助其迅速引领行业，这不仅是因为背后巨头的压力，还因为其创新的员工和开放的团队管理。从平安保险在消费金融领域的有趣表现中，我们可以看到这家初创公司是如何迫使自己创新并成为独角兽的。

对于创业、创新和团队，中安保险副总经理吴昊有自己的理解:

首先，不要认为生得好是一种特权，你必须走自己的路。

其次，一旦你看到了方向，你必须坚持下去。即使很多人都朝着同一个方向前进，最后一个人一定是最能坚持的人。

第三，团队非常重要。这个创业团队不仅需要有远见卓识、动手能力和组织能力的企业家，还需要一个开放团结的团队。

中安保险的人员构成非常“开放”，技术人员占员工总数的一半。有来自英美烟草、银行、保险、信托和其他金融机构的人。由于团队成员的背景不同，有时会发生一些有趣的事情。“有一次，三名员工在谈论资产支持证券(ABS)——金融从业人员认为他们在谈论资产支持证券，汽车金融从业人员理解防抱死制动系统(antilock brake syatem)，而高分子专业人员认为他们想谈论一种高分子合成材料。”

在他看来，“像我们这样的初创企业往往在边缘地区创业，而真正的机会是在边缘和组合领域，甚至是跨领域。”这需要你的团队跨学科，并有一个开放的思想。可以学习和理解其他人的语言。”

金融业的关键要素——政策、信息和人才——在上海都有优势。中安保险必须利用这一优势，利用爆炸式增长阶段的消费金融趋势，朝着“金融+”的方向开拓更大的市场。它可以是“金融业务+”或“金融数据+”

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