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首家“发到家”互联网超级便利店开业 社区电商O2O落地成风潮

来源:大中时尚周刊作者:杜学君更新时间:2020-09-01 14:10:02阅读:

本篇文章1934字,读完约5分钟

由飞牛网战略投资的社区电子商务o2o项目——大润发——首家实体互联网超级便利店——法佳8月1日在江苏淮安正式开业。“法甲”网络超级便利店开业的第一天就引起了周围居民的关注,在当地引起了很大的轰动。

(开业当天,蒂奇网络创始人谭家明、大润发集团相关领导、淮安供销公司相关领导到场剪彩)

“发家”网络超级便利店依托大润发强大的供应链优势和全国各地丰富的零售管理经验,通过网络工具提高各项标准,最终打造出独具特色的“发家”网络超级便利店模式。在社区o2o项目普遍遭遇资金寒潮的情况下,现实与现实的结合走上了一条特殊的道路。

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(大润发供应链提供优质商品)

“法甲”网络超级便利店得到了大润发供应链的支持,为商品的质量和价格提供了有力的保证。“作为中国大型连锁超市之王,大润发的全国供应链系统为仙台的快速发展提供了独特的支持。在大润发1000亿的采购规模下,我们可以获得优惠的采购价格,节省大量的采购成本和供应链管理成本,而且产品质量有100%的保证,”法佳创始人谭家明说。“在每一个有大润发超市的地方,我们都可以快速开展送回家的业务,在可重复性方面的优势是独一无二的。”

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(发送方采用最先进的管理方案,确保店铺的管理水平)

“法甲”网络超级便利店将逐步在各地开业加盟。大润发超市多年丰富的零售管理经验将为加盟商提供完整的零售管理计划。

“对于许多纯粹的互联网创业团队来说,技术和产品不是问题,但登陆后,他们将会遇到许多以前从未遇到过的困难。现在许多o2o团队希望建立他们自己的离线资源。但事实上,像开便利店这样的企业什么都关注,比如如何展示、如何服务顾客、如何减少损失、如何有效地安排人员等等。每个看似简单的环节背后都有大学问题。在这方面,我们很幸运能回家。大润发不仅在大卖场积累了多年的零售管理经验,也是中国领先的便利店品牌,在便利店管理方面有着较为独特的经验。两人将自己的管理经验和解决方案传递给了发送方,并结合移动互联网时代的技术特点对其进行了优化。”大润发飞牛网联合首席执行官袁彬表示:“在大润发各地门店的帮助下,法佳超级便利店的门店管理水平将很快达到很高的标准。在为用户提供舒适购物体验的同时,商店的管理和运营成本也降至最低。”

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(先进的网络产品模式使法家便利店成为周边社区的服务中心)

除了提供高水平的线下购物体验,“送回家”互联网超级便利店的另一个重要优势是使用移动互联网工具对便利店进行整体升级。从供应链和管理的角度来看,“发甲”可以让运营商通过一套完善的互联网管理工具,准确管理商品的库存结构、价格和毛利率,从而最大限度地提高效率,减少损失,让运营商在运营中轻松掌握各种细节。

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同时,“发家”通过微信和手机客户端给实体店带来更多的销售,提高了营业额和利润。除了提供一个小时的送货上门服务外,“发家”网络超级便利店还从大润发超市向发家的手机客户推出了数万种低价的快速消费品和生鲜产品。它可以在半天之内发送给周围的用户,用户可以选择在“送回家”便利店取或者发送到他们家。凭借这一独特优势,“Fafajia”便利店的sku数量已从1000多家扩大到数万家。从普通的便利店,它已经成为一个互联网超级便利店,具有便利店、网上超市和生鲜市场等多种功能。通过高品质的商品和服务,用户将对平台产生粘性,进而引入更多的生活服务,使送回家平台成为周边社区的服务中心。

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(飞牛网-体验馆合作伙伴)

“发家”网络超级便利商店推出了大润发飞牛网体验厅。通过大润发飞牛网在线商城的品牌效应和优质的电子商务服务吸引更多的客户。来到商店的顾客在飞牛网注册后,可以立即在飞牛网享受到高品质的网上购物服务。此外,飞牛网独特的合作伙伴模式也使“寄件人之家”通过推荐用户和包裹投递获得利润。飞牛网体验馆的建立和支持使森达家园更具竞争力,并让加盟者加入更有信心。

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(四线城市的便利店升级市场巨大)

“送回家与7-11等连锁便利巨头的战略重点不同。它不会从一开始就进入北京、深圳等白热化的一线城市,而是将重点放在广大的二、三线四线城市。”法甲创始人谭家明也非常清楚未来的发展路线。“中国的城市化进程是不可逆转的,二、三、甚至四五线城市的消费习惯和消费水平都在不断升级。占领这些市场的成本低于一线城市,未来的空空间也更大。大润发已经提前一步规划了大量这样的城市,我们将能够事半功倍。淮安第一家实体店的开业只是开始。"

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