安红军：国企改革“1+N”纲领文件存三大亮点

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12月5日，由中国股票投资基金协会和北京市金融工作局主办的第七届全球私募股权北京论坛召开。谈到当前的国有企业改革，上海城头控股有限公司董事长兼总裁安在讲话中说，国有企业改革的纲领性文件有三个亮点。

12月5日，由中国股票投资基金协会和北京市金融工作局主办的第七届全球私募股权北京论坛召开。

谈到当前的国有企业改革，上海城头控股有限公司董事长兼总裁安在讲话中说，国有企业改革的纲领性文件有三个亮点。

首先，国有企业分为公益类和商业类。“以上海城头为例，我们的改革是在2008年将集团旗下的盈利业务打包，并通过私募方式注入当时的水原股票，实现上市。上市公司只想在集团中实现利益最大化，将公益事业保持在社会责任中。这种分类实际上非常重要，避免了评估和定义方面的困难。因此，分类是基础。”

第二，促进混合所有制。“以上海城头为例，2008年上市重组后，国有资本占55.61%的股份，但我们在2013年将10%的股份转让给了战略投资者。引入战略投资者后，他们在整个上市公司的战略制定、境内外并购、团队股权激励等方面做了大量工作，使得我国整个上市公司的公司治理结构更加完善。因此，混合改革有利于国有企业，也有利于进入的私人资本，这是一个双赢的局面。”

三是推进团队持股和高管持股计划。这样，团队的利益和企业的利益就绑在了一起，这也使员工能够积极创造价值，实现利益最大化。