李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-05 10:52:02阅读：

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1958年，邵逸夫在香港创办了邵氏兄弟电影公司，并拍摄了数千部中国电影。此外，他旗下的电视广播公司tvb也主导了香港的电视行业，多年来在本地收视市场占据领先地位。1977年，他被英国女王伊丽莎白二世授予爵士头衔，成为香港娱乐界第一个获得“爵士”称号的人。

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值得一提的是，邵逸夫在1971年开设了第一个无线艺术家培训班。自那以后，这个培训班为整个香港演艺圈输送了一大批精英人才，如周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华、郭富城、刘嘉玲等顶级明星，以及现在已晋升到国际水平的杜琪峰。

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

当你想到你的大学时，有没有“逸夫大厦”？邵逸夫除了是香港著名的电影制作人和娱乐大亨外，还是一位著名的慈善家。他向全国各地捐赠教育经费，全国许多高校都有邵逸夫命名的“逸夫楼”。

邵逸夫，一个时代的传奇。有评论说:“有中国人的地方，就有邵的电影和香港的节目。”可以说，邵逸夫先生毕生致力于打造个人品牌、产品品牌、企业品牌乃至中国文化品牌。逸夫品牌为后人所敬仰。

谈到邵逸夫的品牌，我们不禁要回顾他的历史。在邵逸夫掌管肖氏公司的早期，他与陆运涛掌管的国茂公司形成了激烈的竞争关系。虽然肖占了上风，但总的来说，每个国家都有自己的优点。然而，由于陆运涛的去世，六十年代后期，肖氏公司可以说是一个独特的节目。直到70年代初，当邹文怀离开邵氏公司，与何冠昌、梁枫一起成立嘉禾公司时，一场别出心裁的演出局面才逐渐发展成为电影行业几十年来的“跑跑跑跑”，成功的关键在哪里？

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

《经济之声》特约评论员、贺勋金融中国协会秘书长李力认为，邵逸夫成功的核心是与时俱进，这可以从他的个人简历中得出。当时，当大多数人还没有意识到电视的无线方式时，邵逸夫把他所有的钱都投入到了电视领域。那时，有破产的危险。你为什么敢赌博？这表明邵逸夫有远见、决心和行动能力。一般来说，今天香港成功人士的核心之一是独立和创新的精神实质。

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

事实证明，就像30年代去南亚，50年代进入香港一样，转而看电视是最正确的决定。尽管肖伯纳的电影因过于媚俗而受到越来越多观众的批评，但tvb电视剧的家族恩怨、香港小姐的银幕风光和幕后传言总能在整个城市引发热议。邵逸夫有什么商业秘密？

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

李莉说，一个方面可能是邵逸夫对中国文化或中国电影的执着。当时，香港的主流文化是英美文化。邵逸夫最大的贡献不仅仅是他对港、陆、台、澳等周边华人社区文化事业的长远未来的看法，还有海外华人，他们也希望有更好的娱乐和文化作品，如中国文化、电影和电视。邵逸夫清楚地看到了这一点:我们需要自己的中国产品。事实上，越是地方性，或越是全国性，越是全球性，这可能是一种法律文化，事实上，这也是管理的秘密。因此，在邵逸夫在细分市场站稳脚跟后，他的基本商业战略甚至获得了成功。

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

不可否认的是，进入新世纪以来(引用、咨询)，tvb第一部电视剧的制作水平一直很弱，原本稳健的人事队伍纪律也不再。在外部环境的变化下，免费电视领域独树一帜，收视率和口碑的迅速下滑反复说明“一朵花赢不了一百天”，甚至tvb也是如此。因此，2011年1月26日，没有继承人的邵逸夫夫妇全部退股，tvb从此不再姓邵。一年后，邵逸夫退休了，这部杰作也就此结束。传奇的商业模式对今天的参考有意义吗？

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进

李莉说，在家族企业的起步阶段，不管是在中国还是在国外，因为公司在当时只是一个潜在的明星，真正跟随或敢于跟随你的还是你自己家族的人；当它发展成为一家上市公司时，它不仅仅是一家家族公司，所以邵逸夫决定转让全部股权。转让是对的，因为事实上，在上市公司形成之后，有许多事情是不能由自己的家族来解决的，比如市场份额，比如市场的整体方向。在这种情况下，你应该对公众投资者负责，多想想公众在想什么，而不是个人在想什么。对公司治理进行调整是非常正确的，这样公众的声音在自己的家族企业中将占据更重要的位置，这也是符合逻辑的，中国的民族企业在未来也会走上类似的道路。但是，李丽指出，中国改革开放才30年，应该说还处于起步阶段。不盲目批评一种垄断，尤其是所谓的家族退出，是不合理和不负责任的。

李犁：邵逸夫成功的核心是与时俱进