陈云华：悦达凭什么破千亿

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-07 05:32:02阅读：

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长腿乌巴不仅给中国带来“啤酒炸鸡”，还带来“中韩混血”汽车。今年2月，韩国明星李敏镐正式成为东风大岳起亚的新车代言人。东风大岳起亚汽车有限公司作为由东风汽车公司、江苏大岳投资有限公司(以下简称大岳投资，600805.sh)和韩国起亚汽车有限公司共同组建的中外合资汽车制造企业，凭借其“混合动力”背景，迅速扩大了其市场实力。仅在2013年，东风大岳起亚就销售了54.6万辆，增长率为14%。 “消费者喜欢买性能好的车，而年轻人喜欢酷的产品。所以我们邀请了李敏镐为我们说话。江苏大岳集团(以下简称大岳集团)董事长陈云华在接受蔡颖专访时表示:“2013年，整个大岳集团的收入超过1000亿元，其中一半来自汽车行业。” 经过30多年的发展，大岳集团目前在国内外拥有2家上市公司和30多家分子公司，总资产超过400亿元。在完成2013年1000多亿元的收入后，陈云华提出2018年整个集团的收入应该达到2000亿元。作为一家立足苏北的地方国有企业，大岳集团如何挤进“千亿俱乐部”，大岳如何在未来四年内实现更高水平的目标？多元合作苏北盐城是一座历史名城，缺乏大型企业，工业基础薄弱，但大岳的出现改变了这一历史。 1994年，江苏大岳实业集团与德国黛安芬公司合资成立盐城国际女装有限公司，年产世界著名品牌“黛安芬”女式内衣1000万件。自那以后，大岳集团与跨国企业的合作已经失控。 20年来，大岳先后与韩国现代起亚、法国家乐福、印度马恒达、德国艾文德、英国咖啡家族、美国大运会、台湾玻璃集团、台湾南威公司等10多家世界知名企业合作，其中东风大岳起亚成为最著名的企业。大岳集团在利用合资企业拓展国内市场的同时，也积极利用这些跨国企业拓展国际市场。与家乐福的合作就是一个典型的例子。早在1999年，大岳集团就开始与世界第二大零售商合作，大岳成为家乐福在苏、皖、豫、陕、冀、赣、渝的唯一合作伙伴。目前，大岳家乐福连锁超市有50多家合作商店。与家乐福的合作不仅为大岳集团向内地拓展提供了一个支点，也为自己的产品找到了一个国际渠道。 2004年，大岳集团与家乐福签署了纺织品和盐城农副产品进入家乐福全球超市销售网络的合作意向书。借助家乐福的全球零售网络，大岳集团将其纺织产品销往全球，这有助于盐城农产品(市场、咨询)延伸产业链。与此同时，农业产业化和产品走向国际市场也有了很大发展。同时，大岳集团也积极与国内企业联手。十多年来，大岳集团积极与陕西、陕西、陕西、内蒙古、甘肃、云南、湖南、江苏等地的能源、矿产、公路等资源产业合作，投资形成了年产2000万吨的煤矿经营权、500万吨储量的有色金属矿山经营权和8条高等级公路经营权，产业链不断延伸。 2013年初，神华集团和江苏国鑫集团共同投资成立了江苏国华陈家港发电有限公司，该项目采用了国内领先的超临界燃煤发电机组。此时，大岳投资了国鑫集团持有的陈家港发电有限责任公司20%的股份，成为该公司的第三大股东。同年年底，大岳集团与甘肃酒钢集团签署了全面战略合作协议，这是双方自2012年5月在兰州签署增资扩股合作协议以来，向全方位、多领域、高层次合作迈出的关键一步。今天，大岳是一个多元化的集团，涵盖制造业、矿产开发、现代服务业、公路投资、房地产和金融。 “国际化和多元化战略造就了‘1000亿大岳’，但要实现‘下一个1000亿’的目标，必须坚持‘壮大主业、引领新锐、品牌管理、高端发展’的战略要求。不仅是技术和形式上的创新，还有制度机制上的创新突破。“云华提出的下一个1000亿目标的发展路径已经分解到具体的工业部门。不寻求控股坚持与跨国企业合作，这不仅使大岳集团步入了1000亿企业的行列，也使大岳适应了通过不同股权比例获取收入的方式。 “在东风大岳起亚，我们持有东风25%的股份，起亚持有50%的股份。我们合作了很长一段时间，彼此关系非常好。”陈云华说道。党的十八届三中全会后，混合所有制引起了广泛关注。参与混合所有制已经成为许多企业发展的突破口。2014年初，SDIC信托有限公司通过增资扩股的方式引入泰康人寿保险有限公司和大岳集团作为战略投资者。两家公司共持有45%的股份，筹集了超过22亿元。 SDIC信托最初是国家开发投资公司的全资企业，此次增资扩股使其成为混合所有制企业。同时，大岳集团也成为SDIC信托的非控股股东。事实上，当“混合所有制”概念提出时，企业控制权问题一直是争论的焦点。引起人们关注的不仅仅是不同所有制企业之间的股权比例问题，还有谁拥有新企业的问题，甚至是性质相同的企业之间的问题。 “当我们与其他公司合作时，我们不必获得控股权。"陈云华对此非常清楚. "例如，在世界上经营了这么多年的家乐福，对这个行业的经营管理了如指掌。如果我们当时持有股份，我们会知道什么？所以不要把一切都掌握在自己手中。事实上，大岳集团已经开始探索“混合所有制经济”。除总部为国有企业外，其关联企业既有独资又有控股或参股。主要类型有2家上市公司、10家中外合资企业和70多家股份制企业。2008年，业务收入超过500亿元人民币。此后，大岳只用了5年时间就成功成为一家十亿级企业。这与大岳坚持在市场实践中不断完善和发展混合所有制经济是分不开的。在金融方面要小心这不是大岳第一次通过入股SDIC信托进入金融业。早在2008年，大岳集团就参与了盛京银行。之后，在2013年，通过增资扩股对江苏银行进行了投资。近年来，大岳集团正逐步从产业资本向金融资本扩张，参与村镇银行股份制改造，进入金融领域，投资成立江苏大岳资产管理有限公司，成立小型科技贷款公司，不断构建新的金融资本服务平台。虽然金融已经成为大岳集团的六大板块之一，但其比重并不高。据悉，2013年大岳集团金融部门产生的利润只有1000万左右。“金融可能是我们未来的方向，但我在金融领域仍持谨慎态度。”陈云华说道。近年来，许多国内大型企业开始构建自己的财务控制平台。使用左手产业和右手金融模式的目的是使整个企业有效地实现产融结合；另一方面，它利用稀缺的金融许可证资源来获取利润。在金融改革和市场因素的推动下，过去十年来，各大工业集团都渴望涉足金融领域。数据显示，SASAC管理的100多家中央企业中，有几十家不同程度地实现了产融结合。但是，金融行业资产、经营收入和利润在整个集团大多数央企中所占的比重仍然较低，这也说明了行业与金融的融合程度不高，还没有成为主业之外的重要增长点。随着近年来金融市场的改革，银行牌照、公开发行牌照、融资租赁牌照和其他过去没有预料到的金融牌照已经发放给积极申请的公司。徘徊在财务控制平台前的企业正热切期待获得下一个财务许可证。 “我们也想赢得一些金融牌照，但这件事没那么简单。”陈云华对蔡颖记者说:“要想深入金融领域，首先要有人才的准备，其次要有市场的准备。只有当这些东西都准备好了，我们才能尽最大努力争取到牌照。”在陈看来，在进入金融领域之前，你必须充分思考，否则将是一个“死胡同”。 “我们现在主要从事工业和实体经济。”陈云华说:“只有把产业做大了，才能为国家和社会做出贡献，才能有足够的能力吸纳大量人才就业。”金融企业在促进就业方面的帮助相对较少。”

陈云华：悦达凭什么破千亿