沃尔玛中国总裁兼CEO履新
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“在亚洲和中国推广管理,使我们能够挖掘公司内部的优秀人才,充分利用其独特优势,使整个公司受益,并继续保持在亚洲地区和中国市场的领先地位。”沃尔玛国际业务总裁兼首席执行官大卫·奇斯莱特说。
据报道,贝思哲于2009年加入沃尔玛,并担任目前的职位。此前,他曾担任敦豪快递欧洲区首席执行官和亚太区首席执行官。在加入dhl之前,贝思哲在可口可乐公司工作了10年,在此期间,他担任了多个职位,包括日本市场主管、中国区主管和总监。
高福兰有30多年的零售经验。他于2011年10月加入沃尔玛,并于2012年被任命为沃尔玛中国总裁兼首席执行官。在此之前,他的职业发展主要在新西兰和澳大利亚。他开始是伍尔沃斯公司的兼职理货员,一路成为超市业务的负责人。高福澜曾在伍尔沃斯担任过几个重要的领导职位,包括他的公司下属的折扣连锁店big w的总经理和专门从事消费电子产品的迪克·史密斯。他在运营、采购、营销和补货等许多领域都有丰富的经验。
柯俊贤在沃尔玛工作了近15年,他在世界各地的许多市场都有工作经验。他的零售职业生涯始于沃尔玛旗下英国阿斯达超市的首席商业财务官,之后在日本和德国担任沃尔玛的首席财务官,之后前往加拿大担任首席财务官。他还领导沃尔玛加拿大的房地产和战略部门,并担任沃尔玛加拿大银行的董事。在过去的两年中,柯俊贤担任沃尔玛中国的首席运营官,负责运营、采购、物流、营销、信息系统和资产保护。
《中国商报》记者在采访中了解到,沃尔玛在亚洲开设了870多家门店,其中在中国开设了400多家,这表明了中国市场对沃尔玛在亚洲发展的重要性。近年来,随着沃尔玛在中国最高管理层的变动,中国的战略也发生了巨大的变化。陈担任沃尔玛中国区首席执行官期间,沃尔玛注重在中国的扩张规模,因此曾以每年开40多家店的速度在中国扩张。陈离开后,在担任中国区总裁兼首席执行官期间,他更加关注门店的盈利能力。因此,沃尔玛的扩张速度在过去两年放缓,对单店盈利能力的需求增加。在不久的将来,沃尔玛中国也推出了一项计划。这一次,沃尔玛在中国的高管们重新上岗,这被业界视为对沃尔玛在中国未来战略的调整。但是,这种调整不会像以前的“陈时代”到“高福澜时代”那样大。毕竟,柯俊贤原本是中国的首席运营官,他的战略应该与高福澜的一致。
根据中国连锁加盟协会刚刚发布的“2013年中国连锁百强”榜单,大润发在中国市场纯大卖场的销售规模排名第一,年销售额为807.2亿元,增长率为11.4%;沃尔玛位居第二,年销售额为7221.464亿元,增长率为24.5%;家乐福排名第三,年销售额为4670.588亿元,增长率为3.2%。从中国市场的店铺规模来看,沃尔玛的总规模最大,截至去年共有407家店铺,增长率为3.0%;大润发排名第二,截至去年有264家门店,增长率为20.5%;家乐福仍然排在第三位,去年有236家门店,增长了8.3%。
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