宁高宁对话郭广昌：国企股权改革成共识

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他是在清华大学经济与管理学院成立30周年论坛——“离开2014:变革与愿景——企业家论坛”上发表上述言论的。复星集团董事长郭广昌也出席了论坛。

宁说，对于国有企业改革，我们要实事求是地分析中国的实际问题和经济形势。从这个角度看，当时国有企业的建立，包括当时前苏联对国有企业的影响，用今天的道德观念、功利观念和现代经济观念来判断当时的选择是不公平的，也不是实事求是的方法。

在宁看来，国有企业改革经历了几个层次。“最早的时候，它被称为厂长负责制。当时，我不知道厂长做了什么。厂长对此负责。后来，它被称为成本反向管理，这是从操作层面进行管理。后来，我们逐步从事一些合资企业，并逐步管理内部激励机制。奖金这个词在中国出现了大约20年。在外国，这方面已经非常复杂。”

宁高宁表示，从那以后，一直有上市环节，这已经成为一种治理结构。事实上，它已经从运营层面、技术层面到激励层面，最终达到了合资企业的股权层面。今天，我们开始谈论混合所有制，实际上又回到了股权层面。每个人都发现，一个基本的理解是，没有公平层面的根本改革，就不会有长期效果。

对此，复星集团董事长郭广昌也在上述论坛上做出了回应。他说，复星过去参与了20多家国有企业的改革，大部分都取得了不错的成绩，但也有一些不是很成功。最重要的一点是，你是作为一个小股东进入的，根本没有任何管理权，所以它和原来的国有体制完全一样，基本上是无用的。

“中国国有企业改革有几个问题需要解决。首先，我们必须防止国有企业的资产流失。这应该是通过程序正义来解决结果正义的问题。第二家私营企业可以自己掌握，你的钱可能会被少数股东消化。”郭广昌说道。

他认为，如果民营企业想参与国有企业改革，民营企业的资金应该足以带动企业——它们应该持有股份。即使民营企业是小股东，我们是否通过股东之间的协议来解决经营权的分配。我现在很清楚，如果混合所有制不能以民营企业为导向，以市场为导向，以民营企业为导向，那我就不进去了。

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