要闻:民企步入“二代接棒”时代：偏爱虚拟经济，被指责任感需锤炼

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日前，29岁的周立宸被正式任命为江苏海澜集团总裁、“子承父业”，受到关注 海澜集团是国内服装龙头公司，年中国民营企业前50名 将接力棒交给周立宸的是他父亲、波澜集团的创始人周建平 情报( thepaper )观察到，除了迈出这一步的波澜集团，现在还有很多民营企业面临着交替的问题 父母辛苦战斗的家业，应该如何保护“第二代”，继续扩大版图成为当务之急 作为民营经济大省、乡镇企业广告的主要发源地之一，江苏省无疑是研究这一现象的合适样本 据周建平含泪交棒周立宸江阴市政府情报办公室微信《江阴发布》报道，2月8日下午，在海澜集团飞马奖颁奖仪式上宣布重大决定，29岁的“少帅”周立宸就任海澜集团总裁。 据《中华工商时报》年报道，周立宸本科就读于清华大学金融专业，年毕业后赴上海，两年后回到海澜集团总部 年，周立宸接受了集团广告、it、产品几个板块的业务。 接近周立宸的人告诉澎湃情报记者，周立宸性格活泼，思路开阔，小时候学习成绩好，有亲和力。 另外，认知周立宸的党政机关的人说，“周少帅”虽然年轻，但是接触，感觉其工作秩序很明确，思路很广，“最罕见的是人极低，和平”。 一般来说，周立宸比较低调，很少出现在公开报道中 根据《无锡日报》年的报道，周立宸和海澜集团之所以非常安静，是因为我们把精力放在产品上。 只要产品好，一切都有” 产品是波澜集团的命脉，周立宸年在接受《中华工商时报》采访时表示:“之后3年到5年，波澜的重点将放在构建供应链和提高产品上。” 与会者指出，周立宸宣布担任海澜集团总裁后，周建平和周立宸父子紧紧拥抱，周建平当场流泪 周建平可以说是江苏省第一家草根出身的民营公司的家 自1988年创立海澜集团前身(新桥第三毛纺织厂)以来，周建平已经为海澜奋斗了近30年 周立宸用什么样的理念和方法继承父亲建立的帝国备受关注 据报道，年末参加经济学家年会时，周立宸说他与父亲还没有很大的理念差异。 “我不认为上一代和我们这一代有很大的冲突和理念差异。 我想解释一下就能理解”。 江苏民营企业的哪个“少帅”们激励着情报记者，观察到“少帅”、“少将”登场，在江苏民营公司越来越普遍。 年苏宁收购意大利豪门队国际米兰后，张康阳这个名字进入了大众视野 到目前为止，他很少公开 据报道，张康阳是苏宁集团的创始人张近东之子 张近东和张康阳观看意大利 根据东方ic资料《新京报》，张康阳出生于1991年，是现在国际米兰足球俱乐部的理事，也是苏宁集团国际关系部门的经理 在许多国际米兰比赛中，张康阳出现在看台上 张近东的大哥张桂平已经把儿子张康黎拉入苏宁世界的高层 据报道，1981年出生的张康黎现在是苏宁环球集团有限企业总经理、苏宁环球股份有限企业理事，毕业于加拿大多伦多大学，在“胡润少壮派富豪排行榜”上名列第13位 来自房地产知名企业南通海门的中南集团，创始人陈锦石也重视孩子的接班 据《中国公司家》杂志报道，年末，在中南集团旗下的商业地产项目开幕现场，陈蕴涵首次公开为中南集团董事长陈锦石的女性。 当时年轻的她另一个身份是中南集团商业管理企业的理事长 陈蕴涵出生于1985年陈蕴涵，现在进入中南集团的核心层 情报记者从中南集团的官网上看到，陈昱包括现任中南控股董事局理事、房地产集团理事长，全面负责中南集团的房地产业务。 另外，江苏双良集团的官网在最近的信息动态中，发表了企业的重大人事调整 企业创始人缪双大辞去了双良集团的理事长、总裁职务，缪文彬接替了理事长。 双良的帅旗依然姓缪 据《无锡日报》报道，缪文彬是缪双大的孩子，出生于1978年，从2004年进入双良商业圈，从2009年开始担任双良集团企业副总裁 馀年涅槃后，缪文彬意外地从父亲那里收到了这家中国民间百强公司 在此之前，现年51岁的周海江于2004年就任红豆集团总裁，从父亲周耀庭那里收到了红豆大旗。 民营企业创业者的烦恼“少帅”并不少见，但对民营企业的第一代掌门人(创业者)来说“二代后继”这个话题令人头疼 很多有名的民营企业的“二代”们在海外留学和研究生院深造的经验很普遍，但视野更国际化 例如，据中新社年2月的报道，南京中浙江省投资快速发展有限企业理事长周剑芝多次向儿子表明了“收养”产业的强烈意愿，但都被儿子拒绝了 最后，周剑芝决定妥协，尝试给儿子“造另一座山” 根据周剑芝长期以来的注意，公司的孩子们鄙视“拿来主义”，因此抵制对基业的继承 江苏银环精密钢管股份有限公司董事长庄新也有同样的烦恼 银环企业以高性能管材为主力成立于1992年 从乡镇公司成长为市值30多亿高新技术公司，银环创始人庄新在行业内被称为“中国管王” 2月9日，参加江苏省“两会”的庄新对情报记者说，虽然他想让儿子继承好几次家业，但是儿子“不借钱”。 不借钱的理由和“拿来主义”没什么关系 庄新介绍说，他的儿子出生于1990年，现在的想法是做电商，也就是虚拟经济，对父亲毕生倾注的制造业没什么意思 庄新认为，许多“民企二代”受网络影响极为深刻，能置身苦役，缺乏吃苦耐劳精神的人不少，与他们的父亲们大不相同。 “我从当年的60万人变成了现在的30亿人以上”，谈话期间庄建新对自己这几年的成绩很满意。 但是，他认为除了做大生意，培养接班人以外，成为许多民营企业，特别是实体民营企业的当务之急。 情报记者观察到，民间企业不是“第二代继承人”这条路，也有不少人认为可以引进职业经理、以担任股东的方式继续、倒卖公司。 “我还是倾向于‘世袭’制。 民间公司有独特个性的内在文化，因此必须用血脉继承也是与国有公司不同的地方。 “庄新对澎湃情报说，儿子现在不买账，但他不打算放弃它。 “二代”们必须提高责任感吗？ 改革开放以来，民营经济已经成为中国经济快速发展的重要支撑，不仅创造了大量的物质财富，沉积物还形成了宝贵的苏商、浙江商精神等。 但是，许多民营企业的二代似乎不关心这一切？ 《城市快报》年1月报道，浙江省人民代表大会代表、温州中小企业快速发展促进会会长周德文在浙江省“两会”，民营公司能否顺利完成代际传承，不仅是公司自身的持续迅速发展，也是经济社会的持续稳步发展 浙江大学的一项调查显示，民营企业的两代人学历普遍较高，近半数有海外留学经验，受网络影响热衷于“虚拟经济”，对实业、精细化管理等不太感兴趣 周德文认为与高级职业经理相比，民营公司还倾向于让家族内的人继承 他建议民营公司制定世代相传的战术计划，让继承人参加各种社会组织，提高责任感。 庄新也有同样的观点 据其注意，现在不仅是民营企业的二代，很多一流人才都有去电商和金融领域等的倾向，很少投身制造业，给制造业的代间传承和人才引进带来了一定的困难 庄新说，除了从小锻炼个人的质量意志外，民间企业的二代们也需要重视和培养自己的责任感。 具体来说，可以去党校和行政学院学习，也可以参加履行社会责任的各种活动 作为实体民营企业的老板，庄新重点提出了实体民营企业接班人面临的困境 “虚拟经济就像酵母，实体经济是面粉，只有实体经济才能做面包”，他说，实体经济，特别是制造业是立国之本。 因此，他说实体民营企业的血脉传承是使命，也是责任。 庄新说:“从中小企业的平均寿命来看，日本只有16年，美国只有40年，德国只有53年，中国只有2.9年。”这一数据表明，中国的民营经济与海外相比还有很长的路要走，企业品牌需要堆积。 因此，除了需要改善投资环境等外部条件之外，民营企业自身的传承和继承也是值得长期重视和探讨的话题 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )