贵阳首例！副处长通过“痛客计划”挂职企业

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人们常常期待一个转折点，迎来不同的生活。对周浩来说，今年3月推出的首届中国疼痛客户大赛和随后推出的疼痛客户平台是他一直期待的转折点。

当他有了“痛客”的身份后，一切都突然变得不同了。

当然，转折点不会突然出现，它需要长期的准备和准备，然后它准备走，最后它破茧而出。

周浩，贵阳市委党校后勤管理部副主任。物流工作，在许多人眼里，是一个边缘的位置。然而，周浩已经在后勤岗位上兢兢业业地工作了10多年，毫无疑问，他即将迎来自己的一年。

今年注定会和以前有些不同。

在“围城”之外的公务员，看似稳定而稳定，但他打开了“围城”的大门，走出去，担任企业的首席执行官，开始了艰难的创业之旅。

他也是贵阳第一个从公务员到非公有制企业工作的人。

提出痛点:如何快速打通蔬菜购销“当州长”的第二个脉搏？

在桂阳党校，后勤队由周浩负责。过去，食堂配有专门的购物车，以及专职司机和买家。每天早上，他们去一级市场买食物，人力和物力的成本非常高。后来，公车改革后，买蔬菜的专车取消了，每天在食堂买几百公斤蔬菜的问题变得更加“痛苦”。

这一切，周浩都看在眼里，也在心里想着。事实上，不仅是大型食堂和餐馆，还有买菜难的痛点都困扰着普通家庭。例如，有两个雇员的家庭下班回家后很难买到新鲜蔬菜。蔬菜种植者和商人也为卖菜的痛苦点所困扰。

今年3月2日，首届中国疼痛大赛正式启动，并开始在全国范围内征集痛点。通过学习这次比赛的规则，周浩逐渐清楚了多年来对蔬菜买卖的困难的思考和感受，并最终找到了一个表达的途径。

他突然变得兴奋起来，一夜之间理清了自己的思路，并反复修改。第二天，他提出了自己的痛点:“怎样才能打通买菜方便、卖菜快捷的“任督”脉搏？》

在痛点的细节上，周浩发泄了他长久以来的“不快”:

买食物很难！公民:“农民的市场环境差且不方便；超市很贵，菜也很少。餐饮业主:“雇人买食物既昂贵又棘手；请送质量差、效率低的食物。“。食堂经理:“传统的采购方式有很多漏洞，难度很大。”

卖蔬菜更难！农民:“低收入高风险”；蔬菜小贩:“成本高，资本多”；农业公司:“投资大，回报慢”。

各种痛苦，迫切缺乏一个出口的解决办法。

获得关注:从探索想法到形成方案

可惜周浩的痛点没有进入中国疼痛大赛的前100名。他没有气馁。疼痛客户平台上线后，他首次注册并认证为疼痛客户，并将此疼痛点上传至平台。

在疼痛平台中，这个痛点已经获得了很多人的关注。周浩的心里，有点隐隐的兴奋，他知道自己找到了一个被许多人认可的痛点。下班后，他登上疼痛平台，一个接一个地阅读评论，了解每个人对这个问题的看法和意见，更仔细地思考，理清思路。

机会往往被有准备的人抓住。一次偶然的机会，周浩与贵州一家网络技术公司的负责人交流，谈了他的痛点和想法，引起了对方的极大兴趣。对方很快决定与他合作，想出一个解决办法。

经过初步准备和深入调查，周浩和他的合作伙伴最终提出了一个全新的电子商务平台解决方案“买菜”。该方案以社区为覆盖中心，以居委会为运作中心，模仿滴滴出行的模式，将配送专家设定为“特殊司机”，蔬菜市场业主和批发商设定为“普通司机”。当有需要的用户下订单时，后台给出一个估计价格，“司机”可以根据自己的情况抓取订单。

如何保证菜肴的质量？如何管理“司机”团队？如何完善评估体系？.....一系列问题，周浩和他的伙伴们已经研究了一整夜，并逐渐形成了一个相对完整的商业模式。

周浩越来越渴望尝试:你能去企业，全心全意地做好“买菜”工作吗？但是，单位会同意吗？家人会支持吗？面对一系列现实因素，似乎不可能说根本不存在担忧。

干部在工作:公务员成为首席执行官

在痛宾平台上，周浩了解到，“痛宾计划”启动后，今年4月，贵阳市委办公厅、市政府办公厅正式发布了《关于鼓励公职人员参与“痛宾计划”促进社会创新创业的意见(试行)》(以下简称《意见》)，鼓励公职人员参与“痛宾计划”。

《意见》被认为是贵阳市支持扶贫项目和大众创业创新的“最强有力的政策”，而《意见》第17条明确提出要深入痛点。积极参与疼痛缓解计划、提出疼痛点并经疼痛缓解梦工厂确认的人员，经具有干部管理权限的党委(党组)申请批准后，可以到国有企业和非公有制企业进行1-3年的在职培训，在一线发现疼痛点，研究疼痛点，提高工作创新能力。

正是这些激励措施让周浩下定决心，并向公司提出了去锻炼的想法。

6月15日，中共桂阳市委党校的一篇论文被送到周浩，正式决定派周浩到贵州江盛银科技有限公司担任ceo，对他在中国疼痛大赛上提交的一年的痛点进行挖掘和研究。

对此，贵阳市委党校副校长王力表示，他了解到，周浩积极参与了“痛定思痛计划”，通过痛定思痛平台找到了另一个可以利用的地方，并取得了一些初步成效。学校仍然非常支持它。“学校委员会仔细研究了一下，最后决定支持周浩充分发挥他的长处，给他灵活的工作机制，并保持原来的工资不变。具体来说，他在企业工作，每周在党校工作2-3天，其余时间，他都能把项目做好。”

在企业临时工作的周浩没有从企业领取工资。一年期满后，周浩可以根据实际情况自由选择。他可以选择回到市委党校继续担任原来的职务，申请继续在企业工作，或者选择辞去公务员职务，留在企业发展。

这样，周浩也成为贵阳市第一个从公务员到非公有制企业工作的人

“得益于政府的激励政策和痛苦平台，让我将自己的想法提炼为痛苦点，并找到高质量的解决方案和项目，我可以放手尝试解决我发现的这个痛苦点。”周浩说他是一个非常热情的人。他很早就想出来干一番事业，但他以前只能选择辞职下海，但现在他可以工作了，这也解决了他和家人的后顾之忧

近日来，周浩一直忙于组建一个团队，与投资者讨论合作事宜。由于他的努力，团队中聚集了六位在it行业经验丰富的人才，北京一家著名的互联网技术公司也表达了明确的合作意向。

下一步，团队将选择一个社区进行市场调研和准确分析，预选和培训蔬菜配送专家和优质供应商，并进行1.0版的在线测试，为以后在全市推广做准备。

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