被华润并购后淘汰低效产能 乐购本月底上海再关店

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7月13日，上海当地媒体报道称，乐购将于本月底关闭其在普陀区的大渡河店，这是由于其业务运营和战略的调整。当天中午，乐购中国相关负责人向《国家商报》记者确认了该店的关门。然而，另一方没有回应店铺租赁是否已经到期。

事实上，被华润收购后，乐购在很多地方都做了调整。就上海市场而言，该公司去年3月还关闭了卢湾区的一家门店。“这种并购有三个目的。首先必须扩大自己的规模，这是最直接的；第二是摧毁对手；第三是通过兼并和收购消除低生产能力，优化生产能力。”对此，广东流通商会执行理事黄文杰在接受采访时表示，目前乐购频繁关门是与华润整合后的系统优化。

由于商业运作和战略调整而关闭店铺

“乐购商店前面有一个公告板，说商店将于今年7月31日停止对外经营活动。事实上，我们上个月就听说了，所以这家店以前生意不好也就不足为奇了。”13日下午，一位住在附近的上海人告诉记者。

据《国家商报》记者报道，位于大渡河路178号龙风景广场一楼的乐购店于2011年9月开业，至今经营不到五年。据Lianshang.com统计，乐购在同一年开设了16家大卖场，开店速度非常快。

“正如在门口的公告栏上所说的，商店的关闭是由于公司商业运作和战略的调整。”在回答记者关于关闭店铺原因的问题时，前述乐购中国的人士如是说。

事实上，这不是上海唯一一家被关闭的乐购商店。去年3月，乐购卢湾店也正式关闭。据说商店关门的直接原因与租约到期后租金上涨有关。根据官方网站信息，乐购目前在上海有23家门店。

“自从乐购中国和华润合并以来，后者对前者门店的调整一直没有中断，这很容易理解。华润也在剔除表现不佳的部分，这有利于双方后续的业务整合。与其保留这些效率低下的商店，不如关闭搬迁，重新开业。”至于乐购关门的原因，一位不愿透露姓名的零售商告诉记者，一些商店没有经过适当的选择，以便更早实现快速扩张，关门是最好的出路。

黄文杰向记者指出，华润收购乐购后，不仅乐购调整了门店，华润本身也调整了门店的关闭。“它现在正在淘汰低容量商店。”

华润创业首席财务官李如雄在接受媒体采访时表示，乐购在中国的规模很大，存在一些过度投资现象。合并后，华润将关闭不超过10%的乐购门店。

到目前为止，乐购已经关闭了山东、北京和浙江的一些门店。记者就乐购门店调整及后续规划采访了华润，但截至发稿时，尚未收到任何回应。

乐购已经与华润整合了近三年

2013年10月，乐购集团宣布与中国华(香港股票00370)润创业有限公司签署协议，在中国成立合资公司，整合其在中国的零售业务。

《国家商报》记者注意到，目前，在乐购的官方网站上，许多新开的华润万家门店也出现在门店名单中。安徽有一家，浙江有两家，上海有一家。前述乐购负责人向记者证实，虽然乐购部分门店陆续关闭，但去年全国市场新开门店，但品牌名称为华润万家。

值得注意的是，去年2月，华润万家在广州宣布推出全新的红色华润万家标识。据悉，未来mainland China 130多家乐购门店将统一更名为“华润万家”，并推出全新标识，中国各门店的全面整合将陆续完成。到目前为止，就上海而言，申办变更还没有进行。记者就上述开店换标问题采访了华润，但没有得到回应。

到目前为止，华润和乐购已经进行了近三年的整合，但双方在整合过程中都比较低调。

在黄文杰看来，华润对乐购的整合有点类似于沃尔玛早前对好又多的收购。“沃尔玛花了三年多时间才完成对好又多的收购。华润已经快三年了。在此过程中，华润也有一些内部变化，推动整合可能需要比预期更多的时间。”在它看来，乐购是否会更换招牌只是表面现象，关键在于其运营系统、采购系统和销售系统是否已经整合，这是关键问题。