从智能家居到无人机 华为多元化跨界
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[虽然华为尚未公开宣布进入无人机行业,但华为HiSilicon在全球视频监控(安全摄像头)市场赢得了70%的市场份额。从技术上讲,HiSilicon采用了一种特殊的设计架构来减少底层操作对cpu资源的消耗。这位经验丰富的操作员可以执行各种视觉算法,最新一代的HiSilicon拥有100多名操作员。]
【智能家居市场是未来战略布局的重要组成部分,华为希望在2~3年内,这一业务在终端业务中所占的比重将增加到30%。]
最近,华为进入无人机领域的消息引起了外界的激烈争论。今年3月成立的一家无人机公司表示,将使用基于华为HiSilicon视频监控芯片的无人机方案。
虽然最初的业务是电信设备贸易,但华为近年来在终端等领域的发展让外界看到了该企业的“行业雄心”。目前,除了通信服务之外,华为还涉足了许多热门领域,如智能家居、虚拟现实、游戏、个人电脑、云计算,甚至与通信无关的行业,如光伏和葡萄酒贸易。
“华为在进入消费无人机市场时非常谨慎。他们有很多顾虑,但现在他们都走了。”6月底,周信科技的创始成员表示,基于HiSilicon芯片的成像性能,他们将推出四种基本的无人机解决方案,包括面向消费者市场的高、中、低三种,以及面向行业用户的一种。
无论是主动还是被动,华为的每一个行业行动都是话题。除了无人机之外,华为此前在个人电脑、云行业和智能家居布局方面的行动不可避免地引发了该行业的紧张。
尽管华为一再解释,许多业务只是与行业制造商的普通合作,但每一次合作都被行业解读为对“狼”华为横向扩张能力和整合速度的各种“颠覆”和“破坏者”。
例如,在无人驾驶飞行器领域,虽然华为尚未公开宣布进入无人驾驶飞行器行业,但华为HiSilicon已经在全球视频监控(安全摄像头)市场赢得了70%的市场份额。从技术上讲,HiSilicon采用了一种特殊的设计架构来减少底层操作对cpu资源的消耗。这位经验丰富的操作员可以执行各种视觉算法,最新一代的HiSilicon拥有100多名操作员。
可以说,如果华为愿意,从技术到市场的距离可能并不远。
例如,在智能家居领域,华为近年来频繁联系家电厂商,积极开通hilink连接协议,意在从智能家居技术架构的底层连接协议入手,使家电之间的互通更加容易。华为辉煌总裁赵明告诉记者,华为希望提供操作系统和底层代码,从而打破家电之间的“无对话”。
《中国商报》记者从华为了解到,智能家居市场是未来战略布局的重要组成部分,华为希望在2~3年内,这一业务在终端业务中所占的比重将增加到30%。此前,电视产品线是华为应该进入进行分析和研究的少数领域之一。从家庭互动中心的角度来看,继手机和平板电脑平台之后,下一个平台是电视。
“华为一直控制着自己干预其他领域的愿望。公司一贯的战略和理念是,只有深入一个领域,你才能进入无人区。没有人的土地的意义是超越现有的竞争状态。”赵明告诉记者,“我们现在将做配套产品,完善我们的产品系列和配套设施,但我们真的不会进入冰箱、空调整、空气体净化器行业。这些都有专业的制造商,他们做得非常好。
为了消除合作伙伴的担忧,华为承诺不会触及传统家用电器的利益。
今年4月,华为副董事长兼轮值首席执行官郭萍向《中国商报》记者表示,华为未来的发展仍将聚焦管道业务,运营商、企业和终端业务“三驾马车”的定位不会改变。
虽然华为一直强调管道业务是华为的核心业务,但实际上,面对通信市场的变化,华为的“主动换阵”是外界不断对“华为跨境”发出噪音的原因之一。
例如,运营商市场。
在通信设备领域,运营商应该说是华为等通信设备企业的“动脉”。到目前为止,他们也是华为三大业务中收入比例最大的业务部门。但去年,华为宣布已开始进入公共云市场,在公共云市场,除了互联网供应商,运营商被视为最具主导地位的主流企业。
在与“最佳合作伙伴”竞争时,华为高管告诉记者,如果没有变化,他们可能没有资格与运营商谈论网络转型。在云计算改变和重构传统企业信息系统架构的关键时期,“无为”可能比“试错”更可怕。
在华为看来,与运营商在云计算领域的合作仍然是最好的合作伙伴。虽然像英美烟草这样的互联网公司在云计算市场处于领先地位,但只要运营商愿意合作,他们就有机会赢得与互联网公司的竞争。
“如果你想做一切,你什么也做不了。华为进入公共云实际上是着眼于基础设施层面。”华为董事总经理兼战略营销总裁徐文伟早些时候对记者表示,华为不会单干,也不会蚕食整个市场,但会界定其业务范围,以便更多合作伙伴在与华为合作时感到放心。
华为一位高管告诉记者,华为的“跨境”一直是基于自身的业务增长和(港股00001)布局,更倾向于与合作伙伴合作发展,尤其是在企业业务和终端业务方面。“如果我们今年做电视并降低价格,这意味着对这个行业的贡献很小。老实说,它正在摧毁这个行业,制造敌人,失去这个行业,分散我们的精力。在这种情况下,哪个行业不会做得很深入。”
标题:从智能家居到无人机 华为多元化跨界
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