“信念、勇气和智慧”在抗击“流行病”的第一线& # 8203；——中国建设第四局

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经过全国人民和广大人民的共同努力，经过70多个昼夜的连续奋战，4月8日，武汉市解除了对韩至湖北通道的管制措施。疫情防控分阶段取得重要成果，抗击疫情的长期斗争终于迎来了曙光。

解封是一种信号。全面恢复工作和生产进展迅速，但防止外来投入和防止内部反弹的任务仍然繁重。中国建设第四局第五公司基建分公司作为一个责任重大、任务艰巨的中央企业，责无旁贷。它永远不会瘫痪或松懈。严格按照疫情总体防控和经济社会发展的总体要求，认真履行监管职责，按照中信、勇气和传统文化智慧的标准要求，确保双手紧握、准确有序地恢复防疫工作。

第一，信仰、监督和控制

为了实现联合管理和全面监督实施，基础设施处建立和完善了监督机制。

一是创新建立全公司防疫信息日常监管报告和日常报告机制。以日常监管报告为载体，下发《关于对中国建设第四局、第五公司基础设施建设分公司防疫工作进行监督自查的通知》，督促15项重点监管项目自查自纠，推动人员控制、物资管理、宣传报道等问题的解决。

二是要进行专门、准确的监督，坚持以问题为导向，重点关注领导是否在指挥面前，各部门是否各负其责等问题。基础设施部门的各个部门实现了对项目一对一的精确协助和对接。党支部对项目进行了多次现场检查。围绕两级联动，从准入登记、生活办公区病毒消除和杀灭、后勤人员健康保护、车辆准入措施、生活区垃圾处理、易燃易爆物品存放六个方面提出防疫控制意见。

三是明确整体监督和工作监督机制，设立防疫纪律检查和监督信箱，向社会公布监督联系信息，指定监督员24小时接听和处理案件，杜绝防疫工作中的形式主义、官僚主义、失职渎职等行为。

为做好思想检查和防控宣传工作，基建科积极开展防疫知识学习。支部组织开展小组理论学习，深刻领会党中央关于防疫和复工复种的指示。对于建筑行业的工人，分公司和项目部专门编写了《防疫指南》和《新型冠状病毒电子防控手册》，图文并茂，通俗易懂，在机关和项目部广泛张贴和传阅。为进一步普及防疫控制相关知识，分公司和各项目成立了党员防疫宣传小组，开展职工防疫宣传活动，并协助职工在深圳、越康马等平台上填写复工信息。

面对当前复杂、严峻的形势，基础设施建设重点突出关键环节和风险点，进一步组织和紧密疫情防控网络，完善疫情日常评估、突发事件应急等工作机制。，加强了内部防疫的思想预警工作，收紧了目标，不遗余力地促进恢复工作和生产。

二、勇征疫线，监督不退

爆发是命令，预防和控制是责任。

新皇冠肺炎疫情爆发以来，基建科成立了几个防疫监督小组，作为防疫工作的排头兵，始终站在各项目的前列。防疫监督小组在基建总党支部的统一领导下，以党委、团支部书记和干部为一线主要管理成员，以项目廉政监督员为主要监督力量，各职能小组包括物资保障小组、消毒防控小组、舆论宣传小组等。建立严格执行防疫纪律和复工要求，严格按照一岗双责的要求进行部署和责任分配。

在严格有序的防疫监督队伍管理模式下，防控工作的具体实施是基于分级管理和个体监控的原则。基础设施分部各项目部将观察区、宿舍区和生活区划分为有序区域，生活区内许多宿舍门上的临时单间隔离室数量清晰可见。到目前为止，当局和各种项目仍然严格执行分餐盒制度。厨师和助理厨师佩戴卫生帽、口罩和手套，在纪检监察人员的监督下为所有员工包饭，并进行严格的环境卫生检查和餐具消毒。

在秀山(黔渝交界处)至银江高速公路第二标段工程的入口处，一个接一个地设置了几个搭建蓝色帐篷的防疫点。体温检测办公室、人员登记办公室和出入境办公室的三个标志清晰可见。穿着全身防护服、佩戴鲜红臂章的纪检监察人员、党员和志愿者24小时值班，没有任何遗漏。一月份的工程还在下着大雪，防疫监督一直到四月春暖花开才停止。

欢迎回家，这是一段艰难的旅程！根据防疫站党总支的要求，请尽快将你们的绿色代码发给我并进行核酸检测。基建分公司纪检监察人员与湖北返乡员工一对一沟通，指导返乡员工上报健康信息。考虑到当地政策要求和返程风险，分行将在确保员工健康安全的前提下，安排符合隔离条件的酒店对员工进行隔离，并支付隔离费和核酸检测费。面对部分员工反映的心理援助需求，分行纪检工会工作部联系心理咨询专业人员对其进行心理干预和咨询，以提供针对性的人文关怀。

目前，这种流行病的外来风险仍然存在。基建科将把安全放在更加突出的位置，做好疫情防控工作。

三、科技战争流行，重返工作岗位冲刺

大数据、人工智能、云计算和hellip& hellip信息技术在抗击这一流行病的斗争中发挥着重要作用。基础设施分公司利用电信运营商提供的漫游信息防控查询服务实现可追溯性跟踪，采用互联网本地自报、区域防疫平台代码扫描注册等方式开展人员接触和出行监测，督促员工健康监测和防疫日常工作常态化。针对解封后即将返回岗位的中国员工，分行应严格遵循点对点、专人跟踪管理模式，检查湖北卫生编码，督促核酸检测有序进行。

同时，基建分行积极启动网上办公模式，由分行党总支和各级纪检监察领导牵头。管理局召开日常防疫会议，部署项目防疫工作。项目部召开远程视频会议，落实上级的各项防疫要求。两级联动，在严格的网格防疫监督管理下，降低了人员聚集的风险，保证了防疫工作的安全高效推进。

在疫情防控常态化的条件下，为加快恢复生产生活秩序，基建分公司不断创新工作方式，运用科技力量推动项目复工增产。基础设施分公司白马河项目创新性地采用BIM建模和数字化技术，极大地提高了项目的信息集成程度，在项目多方合作中发挥了不可替代的作用，为这一关键民生工程的早日完成增加了强大的砝码。

没有冬天是不可逾越的，春天也不会到来。中国建设第四局第五公司基础设施建设分公司党总支将继续加强政治监督，加强纪律和责任追究。它将在关键时刻起带头作用，勇于承担责任，为打赢这场协同的防疫和控制战争提供坚实的后盾和有力的保证。

(记者:陈佳琪)

(撰稿人:中国建设第四局第五公司基建分公司)