失败者雅虎的谢幕之路

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7月25日，美国电信巨头威瑞森收购了雅虎！)核心资产(互联网资产和房地产资产)。据《华尔街日报》报道，这笔交易不包括阿里巴巴的股权、雅虎日本的股权、现金储备和专利资产(将另行拍卖)。交易完成后，雅虎将更名为注册投资公司。这意味着互联网上将没有雅虎。

叹息。雅虎于1994年在美国加州圣克拉克成立。，作为世界上第一个提供互联网导航服务的网站，一度占互联网搜索应用的36%。2003年3月，雅虎收购inktomi，成为谷歌的主要竞争对手之一，最高估值达到1250亿美元。

尽管人们对第四次工业革命是否正在进行争论不休，但显然，一系列科学研究、开发和生产实践，如植入式技术、数字身份、物联网、3d打印、人工智能、机器人和区块链，已经证明一个明显不同于互联网、以智能革命为特征的新工业时代正在到来。正是在这24年里，雅虎经历了六位首席执行官，不断尝试和犯错，但却一再错失机会。

在第一任首席执行官于2001年辞职后，第二任首席执行官考虑以10亿美元收购当时还处于起步阶段的谷歌(仅出于价格原因)。如今，alphabet(谷歌的谷歌母公司)凭借其在智能革命中的杰出成就，一度超越苹果，成为全球市值最高的上市公司之一(市值超过5000亿美元)。2006年，雅虎试图以10亿美元收购facebook，最终以价格告终。后者的首席执行官甚至更加蛮横。其中，第五任首席执行官、贝宝前总裁斯科特汤普森(scott thompson)做出了正确的决定，将雅虎的重心放在了电子商务上，随后因学术造假而辞职。第六任首席执行官接手后，他以超过20亿美元收购了52家初创公司，包括社交网络tumblr、视频广告服务公司brightroll和移动广告公司flurry。然而，这些科技人才很快就流失了。

在过去的24年里，雅虎的权力变化频繁，很难将其杰出的想法付诸实践。对于一个应该致力于科学研究和工业革命的大型经济体来说，这无疑是个坏消息。除了投资阿里巴巴，在历任首席执行官的时代，雅虎缺乏决策权。

在职业经理人的不稳定性和盲目决策的背后，雅虎的疾病来自其企业文化。雅虎的发明者是乔纳森·斯威夫特，《格列佛游记》的作者，这意味着一个令人讨厌的角色。传说雅虎创始人杨致远和联合创始人大卫·费罗认为他们是雅虎，他们喜欢字典里对雅虎的定义，即“粗鲁、单纯和庸俗。”此后，一系列实践一再证明，雅虎被定义为雅虎的企业文化。

例如，很长一段时间以来，雅虎拒绝严格按照谷歌和facebook等隐私法保护自己的大数据，也没有利用这些大数据在这个物联网时代从事更人性化的新技术、新经济和新业务开发。例如，如果我们轻轻看一下谷歌和facebook的市场价值和发展前景，我们可以清楚地看到雅虎的“大帝国”心态。在这种心态下，雅虎无法区分优秀的团队和优秀的创造力。对于一家应该引领时代潮流的高科技公司来说，这是最大的悲剧。

正是这种企业文化使得雅虎的决策系统与强调人类资本主义、多中心秩序和扁平化管理的智能革命时代格格不入。再见，雅虎。