马化腾：一位极客产品经理

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-05 06:54:02阅读：

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“马克，人是高富帅。我们的老周(360周主席)是一条丝绸，我们总是想着反攻倒算。”360的内部员工这样评价竞争对手。

腾讯成立于1998年，专注于开发和销售“bp寻呼系统”。但出于爱好，马在1999年2月迫于其他股东的压力，坚持要发展oicq。当时，马克的原话是“回去当程序员是件大事。”Oicq一开始并不容易做，所以马花藤真的回去做了一名程序员——开发股票交易软件。

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当时，马克曾以50万元的“友谊价”将腾讯卖给神州的一位高管。幸运的是，在赢了腾讯之后，后者没有考虑该怎么办。不久之后，马获得了融资，并以原价从高管手中回购了oicq。这是现在每个人都知道的故事。

每个企业家都会遇到艰难曲折。马克曾经恳求他的祖父为公司起诉他的祖母，他怎么可能在高帅发财呢？但是划分人的标准是心态。高帅富有而高尚，这与他的背景、教育和成长环境有关。

马十几岁时随父母从汕头来到深圳。我的父亲马陈术是一名来自中国南方的干部。他曾在盐田港(报价与咨询)局担任多个职位。退休前，他是盐田港上市公司的董事，甚至还负责过一段时间腾讯的财务。据当时腾讯的人说，每次马陈术来公司，他都会开一辆黑色的奔驰500。马的姐姐在深圳电信工作，负责数据业务。马陈术对国有企业的经验，对官场现实的理解，一定是教给马克的。马克未来的低调也与此有关。近年来，他很少出现在公共场所或接受媒体采访。

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创业不是为了改变命运，更不用说取得成功。马克饶有兴趣地玩着。

冷漠但愤怒

公司里的男孩通常用英语叫他小马，但女孩喜欢叫他马克。每年春节后的毕业典礼上，马克都要拉开盒子，给近5000名腾讯员工发红包，直到双手僵硬，笑容僵硬。腾讯内部人士称，他从未与公司里的人脸红过，也从未与人争吵过，只是有时他会因为意见不合而出言不逊，好像这有损他的身份。

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据传，最失控的时候是在与周的3q大战期间，当时他气得摔了一个杯子。

3q大战前，当周·提出一个隐私保护者时，马克有点明白了。他给周发了一条短信:“你开枪了吗？”周早有准备，答道:“这是你的，这是你的，这不是你的，这不是你的。”挑战心态很明显，马克没有再回答——战场上见。每个人都知道后来发生了什么。随着360的上市和腾讯的开放，战争结束了。

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在3q大战后半年多的一次聚会上，马克和周再次相遇。马克没有理会周，主动拎着红酒往前走。马克没有擦周的脸，只是心照不宣地碰了碰杯子，这只是表面上的和气。

3q战争也让马克反思。腾讯平台以前相对封闭，几乎所有的第三方应用都是他自己完成的。3q大战后，腾讯平台不仅部分开放，还在产品和公司战略上做出了新的改进。然而，他的新斗争策略仍然保持着一定的防御壁垒，他没有给敌人说话的机会。

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扔掉你对手的剽窃

众所周知，马花藤在2005年几乎买下了youtube，而马花藤也曾承认“有很多地方出了问题。”但私下里，马在网上视频业务上作出了这样的声明:“花钱太多的业务基本上不会干预。”从2005年到2007年，经过重新思考，四年后，在线视频行业如优酷、爱奇艺、搜狐视频和乐视陷入混战。直到今年，腾讯视频才真正开始发挥实力。

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洪波表示:“马花藤不会放过中国互联网证明的商业模式。”但是什么时候以及如何做才是马克与众不同的地方。经过8年的观察，网络视频已经证明了它的商业模式。甚至当那些敢于在早期试水的人，如Cool6.com，已经在沙滩上牺牲了的时候，马克也只出手了，并推出了英语独唱剧、网上自制剧等。，而且有一种趋势是一旦拍摄完成就“直接去第一个地方”。

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微信被称为获得第一张移动互联网票的产品。但是很少有人会想:为什么微信诞生在腾讯？

马克对未来有一种忧患意识，希望腾讯能够通过竞争和鼓励有序发展。这一事实不久前也在马克的记忆中得到证实:“当时我们有三个团队做类似微信的产品，最后两个团队都做了，都叫微信。”“我们在广州的团队第一次跑出来，乍一看，他的产品设计理念要高得多。”他的判断为微信的推出奠定了坚实的基础。

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三年前，一篇名为“天狗腾讯”的文章在业内引起轩然大波。现在回想起来，虽然文章的重点是谴责腾讯的抄袭行为，但背后的原因是腾讯太大了，无法将数亿用户带入任何领域，而且它可以凭借数量优势压倒竞争对手。当时，业内人士质疑qq用户正接近饱和，很难看到马克在其他方面的伟大创新。

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但庞大的用户群给工程师马提供了创新和拓展用户体验细节的机会。三年后，在此基础上成长起来的微信说服了所有人。即使有人质疑这是从kik抄袭来的，这也是一个“剽窃”，让所有竞争对手远远落在后面。

极客产品经理

马长期以来一直将自己定位为腾讯的首席产品设计师。“他会尝试腾讯的所有产品或服务，然后提问。他在这方面感觉很好，是个天才。”腾讯员工是这么说的。

他总是以友善的态度待人，但严谨的工程师气质使员工很难见到马。通常，马克听得很多，但一旦他说话，他就一针见血，问得非常仔细。很难随便处理过去。当他在微博上看到关于腾讯产品的宝贵意见时，他会立即将这些意见转发给相应的负责人，通常是在深夜。

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正如业内评论人士程灵峰对马克的评价:“小马凭借其对新事物的理解和经验，会迅速做出精辟的判断，立即采取行动，督促关键点，并确保结果。”

好孩子通常都很无聊。据与马克关系密切的人说，他的外貌在过去十年里没有太大变化。他穿着it人员的标准服装，很安静。当他乘自动扶梯上楼时，他提醒人们站在右边，这便于那些在路上的人从左边上去。在电梯里，每个人每次都按电梯门，等待每个人出去。他最大的“坏习惯”仍然是吸烟。据说他一天能抽两包烟，三天内不能离开办公室。他经常在凌晨2-3点处理工作邮件，然后读微博。

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