王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-05 11:00:03阅读：

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简介:近日，在由《北京青年报》、《蔡颖》和Sina.com联合举办的主题为“未来智慧”的2013(第13届)中国年度管理大会上，万达集团、万科地产等众多重量级企业入选“2013年社会责任管理模式”。回顾2013年，传统行业在薄如刀片的微利边缘苦苦寻找出路，移动互联网成为新宠。专注于现实的传统产业受到了互联网的猛烈冲击。面对新的经济形势和新的技术冲击，中国企业家如何应对挑战，是迎接挑战还是迎接挑战？我们的报纸推出了年度模范报道系列，展示了“模范”企业家在重塑发展和振兴增长过程中不断变化的方式和应对方式。

榜样和简历

王健林，1954年生于四川，大连万达集团董事长，中国共产党第十七次全国代表大会代表，中国人民政治协商会议第十一届全国委员会常务委员会委员，第十一届全国工商联副主席。他现任中国民间商会、中国企业联合会、中国企业家协会、中国商业联合会和中国慈善总会副主席。1970年参军，1986年退伍，在大连市西岗区人民政府担任办公室主任，1989年起担任大连万达集团有限公司董事长。

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

榜样和思想

在世界仍将万达视为传统企业的时候，万达集团董事长王健林宣布了自己的万达电子商务模式，并正式宣布将“电死”这家房地产和文化航母。在王健林看来，电子商务和实体经济必须相互融合，这绝对不是一个非此即彼的问题。

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

不要在电子商务上和马云赌博

“2012年，我被中央电视台录取了。在我和马云上台之前，导演说前面很无聊。你应该积极主动，玩得开心。我们随意开了个玩笑。我没想到每个人都把这个笑话当回事。我今天仍然谈论这个问题。”王健林的笑话是，马云说:“电子商务不会取代传统商务，但它将基本上取代它。”因为这不是一种模式创新，而是一种生活方式的改变。”

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

王健林接过话，下了1亿元的赌注。2022年，如果电子商务的市场份额占到50%，王健林将会给马云1亿元，这比马云给王健林的1亿元还少。我没想到这个赌注会在2012年底成为最大的话题。面对电子商务对传统产业的强大挑战，两者背后都有许多支持者。

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

几天前，当我参加一个公共活动时，有人问王健林，他和马云还在赌博吗？“我说过不要赌博。我没想到我旁边的记者会写文章说王健林已经放弃了。另一个人写了一篇文章，说王健林的失败是否意味着实体经济正在死亡。在我看来，电子商务和实体经济是可以整合的，而不是一个或另一个，你生与死。”王健林认为，万达的电子商务永远不会是淘宝、腾讯、百度(微博)或京东。我们是一种线上和线下相结合的有自己特色的电子商务模式。

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万达电子商务应该培养数亿会员

根据王健林的计算，到2015年，万达广场将开放150多个，平均每年每平方约有2000万游客，每年游客总数为20亿，大约有数百万辆汽车进入。但是这些人是谁呢？人们是什么年龄组的？他们的消费习惯是什么？什么是消费数据？万达不清楚。万达广场之前的投资推广和布局都是经验性的，根据以往的经验，这种布局还是很受欢迎的。

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“我们觉得万达拥有中国企业独有的线下资源。这里有100多个广场和近100家酒店。几年后，仍然有几个大型度假村。成千上万的人来来去去，如此富有。为什么不使用离线资源？”按照王健林的计划，万达的电子商务模式就是简单地建立一个大会员和大数据系统，利用现代移动终端的先进技术来建立会员的消费次数、配额和偏好等信息，然后进行分析。根据这些分析，下一阶段的招商引资和企业布局调整是有针对性的。

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

在王健林看来，如果万达能够培养出1亿的会员人口，其潜力将是无限的。此外，王健林认为，万达的会员将具有较高的含金量。“我们有数亿会员，一些大型汽车制造商和大企业会为这些会员做广告；开餐馆和电影院的商人也可以投放广告。电影院和杭空公司一样，一个人看电影，100个人看电影。对于电影院来说，费用是一样的。但是，如果有这个会员系统，今天早上看电影的人会少一些，所以你可以马上推广会员。票价原来是30元，但现在15元可以在晚上看黄金(1238.30，0.90，0)，所以我相信我们的利润前景是可观的。”

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电子商务和工业必须整合

美国十大电子商务公司都是实体制造的。中国没有实体拓展电子商务的原因是中国的服务终端和物流配送不够发达，而美国实体经济的物流配送体系已经完全成熟。在王健林看来，实体可以做自己的电子商务，线上和线下相结合。

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

“我相信，在十几二十年的时间里，可能不会有一个纯粹的电子商务公司或纯粹的实体企业，它们必须相互融合。到2022年，也就是所谓的“麻王赌时代”到来的那一天，电子商务和电子工业能否健康发展，取决于你是否有创新精神，是否适应形势，以及适者生存。”

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榜样和对话

“万达的资产是1万亿，我可能会正式退休。”

北京日报:如果你离开万达一段时间，1-2年，你的企业能像现在这样快速发展吗？

王健林:很难说。我不确定。事实上，在过去的五年里，我已经不再担任首席执行官或处理具体事务。我现在正在做文化创新。我们下面有一个文化旅游规划研究所，我每周和他们一起参加两次创意会议。我给自己设定的目标是，到2020年，我们的资产将达到1万亿美元，我们的收入将达到1000亿美元，这样我就可以正式退休了。但是，我认为企业家与企业的关系不是绝对的，企业家在企业中的作用也没有标准答案。

王健林：电商和实体不是非此即彼不和马云赌了

《北京日报》:你对下一步市场发展有什么看法？特别是三中全会以后，你怎么理解？

王健林:现在，我个人认为10年左右的时间内房地产应该不会有问题，但是四年前我曾经说过一句话，我最担心的是房地产的系统性风险。房地产肯定存在泡沫，而且泡沫正在积累。这次全会，包括上次对房地产的研究，提出房地产监管很好，市场归市场，担保归担保。市场归市场后，如何保证土地财政不再扩张，逐步使用新的财政收入，要靠智慧。中央政府应该比我看得更清楚。房地产有泡沫和风险，但它突然破裂，风险也一样大。最好的办法是房地产在近几年稳步发展，采取一些措施适当发展，这样泡沫就不会太大，如果无序增长，将来会很麻烦。本刊/记者范辉

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