58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-08 16:46:03阅读：

本篇文章3123字，读完约8分钟

当《时代周刊》记者年初独家采访姚劲波时，其实他也表达了这个意思。当时，58城和市场之间发生了一点小纠纷，因为姚劲波关于我黑马内部活动的话被对手抓住了。

姚劲波不情愿地表示，这是一个误解，但可以看出，在同一城市上市的58家公司上市后，市场上的挤压让对方感到焦虑。这件事在小范围内有点升温，但我从来没有想到，几天后，姚劲波再次公开取笑市场。

当他第一次与姚劲波接触时，他似乎是一个技术大师，但在与他交流之后，他能在表面下感受到他的聪明、透明和坚持。

出生于1976年的姚劲波有着传奇般的经历。大学毕业不久的姚劲波创建了中国最大的域名交易和增值服务网站，该网站于2000年9月被王湾收购。受craigslist模式的启发，2005年7月，他离开王湾，创办了桐城58分类信息网站。八年后，2013年10月31日，58个城市在纽约证券交易所正式上市。首日开盘价为21.2美元，比发行价17美元高出23.5%。此时，创始人兼首席执行官姚劲波的净资产接近5亿美元。

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

但这不是姚劲波第一次直接上市。2010年，他创办的雪达教育在纽约证券交易所上市，成为亿万富翁。

科技行业的上市公司很多，但它们可以同时在两个不同的领域被资本市场所认可。没有多少人有这样的愿景。雪达教育的成功是因为姚劲波看中了这个市场并提前布局，但他投入更多精力的同城创业公司58却走过了一条相当曲折的路。

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

当时，软银萨福兰在姚劲波投资。姚劲波描述了craigslist的成功故事。一个美国的机密信息网站。然后他说:“两三年内要有58个城市上市，但我从来没想过一旦成功就不会是这样了。”

当时，姚劲波认为，在中国复制craigslist模式将是一个非常好的商业模式，只要得到用户和收入的支持，就会得到认可。在那之后，他开始大规模地营销，甚至去买户外广告，这一下子变得出名了。

然而，平稳的开局不符合中国市场的节奏。2006年前后，中国涉密信息市场的需求并没有真正觉醒，市场反应也没有达到预期。2008年，经过多次探索，姚劲波终于意识到同一个城市的信息市场仍然需要中国整体互联网环境的成熟。

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

但他始终相信，只要中国的街道和电线杆上有小广告，同一个城市就会有一个巨大的信息市场。这只是时间问题，这个盘子很大。

对未来的判断给了姚劲波坚持下去的决心，同时，他也说服投资者将上市目标调整回来。

姚劲波的口才并不是特别“强大”，但他似乎得到了软银萨夫兰的认可。2010年4月，软银Safran和dcm的第二轮融资1500万美元再次进入该账户。投资者相信姚劲波的愿景，每个人都坚持不懈。

如果是别人，它可能三年内都不会上市，而且它会改变它的路线。它对姚劲波有自己的妄想症，在判断总体趋势后有妄想症和信心。“八年时间不长，但对于投资界来说，资本运作已经完成了几个回合，但我能坚持下去，不仅因为我对未来感到乐观，也因为我很开心。”

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

事实上，作为“本地生活信息的第一入口”的58个城市，从外面的世界，正在做着琐碎的工作，招聘，租赁，买卖。与其他人的搜索、安全和交流相比，详细的服务实际上是“脏活累活”，“我是下面的销售员，和一个小企业谈了半个月，但整个项目的最终交易额只有1500元。

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

谈到这一点，姚劲波也很感性，但他更关心的是互联网上的本地生活信息给人们生活带来的变化，而移动互联网已经到来。有更多的商业模式和更多的方式来播放本地信息。“我觉得很开心，也很有趣。”

但事实上，上市后，58个城市仍面临巨大挑战。尤其是微信挤压了所有的信息服务，58个城市的移动战略需要加快。

姚劲波说，58个城市今年有两大任务。一是渠道下沉，开放100个中小城市的代理权，重点发展三、四线城市的渠道建设，开启分类信息产业的“圈地运动”；第二，为加快移动战略，上市筹集的更多资金将用于移动领域的投资。

在采访中，姚劲波无意中透露，58城目前持有超过3亿美元现金，并将在未来中小城市的信息搜索服务领域挑战其他互联网公司。

2014年，58个城市将发起收费。

姚劲波:移动设备将在2015年超过个人电脑用户

时代周刊:那时候你为什么选择58城？

姚劲波:一个好的域名和一个好的品牌对一个企业来说很有价值。当刚开始做58个城市时，最重要的选择是有一个好的域名。域名58非常短，在信息传播中容易记住。我觉得域名58对我们很有帮助。此外，58城市没有地域划分，不像江南的市场，每个人都不明白这个词。因此，在58城与市场竞争时，58城在整个南部地区一直领先于市场。

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头

《时代周刊》:58同城的商业模式主要是付费商户。我们应该在下一步扩展其他业务模式吗？

姚劲波:同一城市的58个付费商户仍然是我们的主要商业模式。例如，去年第三季度，同一城市的58家支付商户的收入为4160万美元，同比增长78%。这是由于付费商户数量的增加，在线招聘和房地产信息营销的收入也在增加。相比之下，去年第三季度，同一城市的58家支付商户数量约为35.3万家，同比增长73%，使用该服务的商户总数已超过400万家。这表明，在分类信息领域，支付业务模式仍然是主流和公认的，但我们还将在下一步扩展其他非会员业务模式，例如，通过优化信息流，为商家和用户提供更便捷的信息渠道。

58同城CEO姚劲波握3亿美元现金挑战互联网巨头