杨乐渝：未来开发商或许改名运营商

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-11 20:02:32阅读：

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全国房地产经理联合会执行主席兼秘书长杨乐军

[本期简介] 2014年对房地产行业来说注定是不稳定的一年。年初以来，整个房地产市场的交易量一直低迷，政策资金越来越紧，人们不禁要问:这是泡沫破裂的前兆还是不可避免的调整？拐点出现了吗？如何摆脱产能和泡沫？如何面对财务困境？无论如何，房企的转型迫在眉睫。金融网站邀请全国房地产经纪人联合会执行主席兼秘书长杨先生到金融街客厅做客。

杨乐渝：未来开发商或许改名运营商

【嘉宾简介】杨，1964年11月3日出生于四川乐山，高级工程师，工程硕士。在房地产开发和管理方面有大约15年的经验。他目前是全国房地产经理联合会的执行主席和秘书长。

金融:2014年也是互联网整合的重要一年。你认为房地产和互联网应该如何整合？

杨:事实上，互联网已经深深地影响了房地产的发展。例如，我们的会员企业，他们通过移动互联网建立了应用终端，最初建造房屋，现在他们负责人们的生活。这是一个非常深入的发展，它结合了人们的整个生活，如他们的健康、餐饮、养老，以及他们的文化旅游，包括他们的教育。因此，后端可能比它从房子里赚的钱多得多，因为它必须管理它的一生。他说我以前是一个开发者，但是现在不要叫我开发者。我现在是社区运营商。这是互联网。将其应用于互联网与房地产的结合，使得房地产的产业链和价值链变长，越来越多的后端价值链因为互联网的介入而得以充分实现。

杨乐渝：未来开发商或许改名运营商

另一方面，与此同时，房地产也对互联网产生了影响。例如，阿里巴巴曾经通过淘宝向许多消费者出售很多东西，让他们在网上购物。然而，万科是最大的房地产开发商，他有许多社区。当他回头看时，他觉得他需要改变。他最初靠卖房子赚了一笔钱，但他一生都没有赚到钱，所以他认为他建了这么多社区。如果他能很好地整合社区的终端，他会赚更多的钱。现在他变成了一个终端。万科的计划包括对智能家居的干预，这也将影响互联网。从某种意义上说，他将从互联网上接收到大量的高端客户。如果他在智能家居中路过一台电视，他会把一台电视发给家里的每个人，他可以通过电视购物，购买网上提供的各种商品。那阿里巴巴为什么要这么做呢？你不需要电脑来购物。因此，房地产开发商也在用互联网思维进行转型，也在进行这样的转型。

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这也将影响互联网公司。你看，这很有趣。这说明你不知道什么时候会在整个跨境过程中杀死一匹黑马，它的方式与传统方式完全不同。最近，我们看到平安、平安推出了一个不错的住房网。我没有具体研究过。这也是一个可怕的互联网金融。但是跨境是非常有意义的。这个时代每个跨界思维的变化都不同于过去的逐渐变化。每一个变化都可能是颠覆性的，也可能是对整个行业的颠覆性反思。

杨乐渝：未来开发商或许改名运营商

正如我们所看到的，网络教育是如此强大，它曾经在新东方是如此令人敬畏，但现在网络教育已经开始，我们也感到巨大的危机是一样的。因此，互联网对房地产和行业有着深远的影响，这将使开发商与人和终端有更多的关系，而不仅仅是与房子，这是最深远的影响。

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金融界:你最近有一个观点，2008年以前的房地产是一个1.0纯开放的时代，2008年以后是2.0年，即开发和企业管理的结合，而2014年是3.0年，即开发和综合服务的融合？

杨::是的，正在逐步升级。房地产最初是建造房屋和出售房屋，然后开始进入服务和管理。虽然它被升级的越来越多，但后端实际上变得越来越有利可图。本来，我们没有这个能力。房地产开发商卖掉房子，离开了。服务业、资产管理公司和金融公司赚了大钱。金融实际上是最有利可图的。如果你说一个物业经营良好，有持续的现金收入，并且其长期经营管理非常好，那么它将作为一种金融资产被上市或收购，而这个物业在资本市场的变现价值实际上比在前端要大得多。看看许多外国金融机构，它们同时也是开发商。他们中的许多人是因为他们有良好的运营服务和管理，所以他们比我们传统的国内开发商赚得更多。开发商挣的钱很少，他们在建完房子后被别人买走了。他们的业务相当不错，他们被列在资产包中。我们只收取前端劳动力成本，这与我们的各种产业链是一样的。例如，最有利可图的设计是方案。外国建筑师做了这个方案，但其他人的方案成本很高。是我们的设计院画施工图。这是产业链。本来，我们太低端，太初级，所以升级慢，竞争力就上来了。我们有前50名，他有能力做服务，开始做金融。因此，王石说过一句话，现在是金融。如果你没有几亿元，不要说你在做房地产。这意味着未来房地产和金融的结合是一个整体。如果你做房地产，但仍然做产品，但不想做金融，也不想把你做的每件事都金融化，你的级别是1.0版，而金融是3.0版。

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