铜陵有色韦江宏坠亡后被传曾多次请辞 组织不批准
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魏江红,铜陵有色金属董事长
= =事件回顾= =
铜陵有色金属董事长在从大楼上摔下前11天失踪。他怀疑自己的精神负担太重,于是自杀了
铜陵市公安局:铜陵有色金属有限公司董事长魏江红从大楼上摔下自杀
铜陵有色金属董事长跳下大楼,或者与矿业收购相关的两家公司被关闭或转移
铜陵有色金属董事长在酒店表示,这与反腐败有关
铜陵有色金属集团董事长的死因有待调查(附现场地图)
悲剧的魏江红据说在他死后多次辞职
董事长魏江红从大楼上摔了下来,死了七天。铜陵有色金属集团有限公司的官方网站已经悄悄地删除了他在头版的照片和公司高管关于他的信息。然而,在这位国企高管面前发生的、影响到企业和地方经济的事情,仍在铜陵和安徽的政界和商界流传。
6月24日11时,铜陵有色金属有限公司董事长、党委书记魏江红从公司所在地吴淞山宾馆坠落身亡。6月25日,铜陵市公安局发布消息称,通过现场调查、视频取证、对相关人员的采访以及对死者遗书的综合分析,初步判断魏江红是因工作压力大、长期失眠、精神负担过重而跳楼自杀的。
这是第五起上市公司负责人意外死亡的事故。1月4日,中铁集团(市场、咨询)总裁白中仁意外逝世;3月29日,东莞电力(市场、咨询)董事长蔡哲夫意外逝世;4月19日,北方国际信托投资有限公司党委书记、董事长刘惠文自杀;5月18日,哈尔滨医药集团第三炼药业有限公司董事长刘占斌跳楼自杀。
在官方解释中,“精神抑郁”和“压力过大”是这些企业高管意外死亡的最常见原因。然而,在“萧条”和“压力”的背后,无论是由于商业问题、日益紧张的反腐形势,还是其他原因,这位官员都没有细说。
“工作狂人”已经辞职多次了?
魏江红去世后的第二天,魏江红亲手写的遗书在安徽省国有资产管理系统被传诵。魏江红说,他感到压力太大,多次要求辞去主席职务,但该组织拒绝批准。
这与他一直在基层员工和外界面前展示的“工作狂”形象不一致。
魏江红1962年出生于安庆,皖江的一个著名城市,距铜陵仅100多公里。1982年,魏江红从沈阳黄金学院选矿专业毕业后开始在铜陵有色金属有限公司工作,从最基础的技师做起,直到2003年,他成为铜陵有色金属(集团)有限公司总经理兼党委副书记,并进入高级管理团队,但考验接踵而至。
2003年,根据国家对资源枯竭型城市的政策,一些企业倒闭破产。铜陵作为一个典型的资源枯竭型城市,深受此次改革的影响。根据魏江红以前的回忆,在那段时间里,人们几乎每天都在上访和抱怨,他们一整天都筋疲力尽。“纵观我过去几年的工作笔记,通常上午有三次会议,下午有四次会议。有许多线索和许多事情需要协调。我晚上睡不着,经常忘记吃饭。”2013年,魏江红与媒体谈论了过去。
魏江红自2007年4月起担任铜陵有色金属集团控股有限公司董事长,自今年6月24日至今已八年。八年来,铜陵有色金属有限公司经历了从计划经济的老企业到市场化企业的几次重大改革,也成为中国地方国有企业改革的一个缩影。
2007年,铜陵有色金属股份有限公司收购了其子公司主营铜业务相关的7项资产,实现了主营铜业务的整体上市。2008年,公司完成了整体重组,更换了所有员工。2011年,魏江红再次启动工资改革。
自2010年以来,魏江红一直担任公司董事长兼党委书记,并成为当地国有企业的“一把手”。此外,他还是第十一届和第十二届全国人民代表大会的代表。
《21世纪经济报道》记者在全国“两会”期间曾在安徽代表团驻地多次会见魏江红。在此前的安徽代表团中,有许多省级企业的高管,而魏江红是一位健谈、开放的国企代表,因此他也是媒体采访的对象,他每年准备的许多提案经常第一次出现在报纸上。
魏江红本人个子不高,发际线向后移动,戴着一副眼镜。与许多既是官员又是商人的国有企业高管不同,他表现出更为谦虚的学者气质。同时,他快速的行走速度和演讲中透露出的逻辑性和健谈性也显示出一种充满激情的企业家性格。
在2014年全国“两会”上,魏江红提出了国有企业转型升级的建议。他在接受《21世纪经济报道》采访时表示,铜陵有色金属股份有限公司将大力发展混合所有制,积极引进公有和非公有资本参与主营业务的大型项目。他还建议,国家和安徽省政府应尽快出台加快混合所有制改革的具体意见,比如明确是否允许民营企业在完全竞争的行业中持股。
“在企业中成长起来的领导者往往对企业有着极大的热情和激情。他是该省最具创业精神的企业之一。”安徽一家省级企业的一名人士表示。安徽省国资委的人也认为,魏是地方省属企业中不可多得的优秀企业家。
“他给我的印象是温柔、低调和谦虚。与一些人相比,他没有刺,不会让别人到处不舒服;与其他国有企业的首席执行官相比,他没有官阶,与任何人都像老朋友一样相处。”上述人士评论道。
公司利润持续下降
根据现有的公开信息,魏江红的最后一次公开活动是6月13日接受媒体的独家采访。随后,6月21日,安徽省财政厅厅长在铜陵市委书记的陪同下对铜陵有色金属活动进行了考察,但本应到场的魏江红没有出席。
一些与地方省属企业关系密切的人士向《21世纪经济报道》记者透露,审计署最近正在对安徽的几家省属企业进行审计,但铜陵有色金属是否涉及此事尚不清楚。
魏江红的压力部分来自企业管理,这是有据可查的。虽然他是安徽省最大的省属企业,也是第一个产值超过1000亿元的企业,但近年来,铜陵有色金属的业绩持续下滑。
根据公开信息,铜陵有色金属的净利润已经连续多年下降;其中,2011年净利润为14.32亿元,2012年降至9.24亿元,2013年同比下降近40%,至5.73亿元。截至今年第一季度,铜陵有色金属在不增加利润的情况下继续实现收入增长,收入同比增长7.49%,但净利润同比下降高达30%。
据媒体报道,魏江红的另一个沉重压力可能与内蒙古赤峰国威矿业有限公司的重组和收购有关。据了解,国威矿业目前已经停产,原因是铜的开采品位与评估报告不符,实际达不到开采品位。2012年12月底,铜陵有色金属还转让了金建铜业的部分股权。
然而,暂时的管理压力可能不足以让一个久经考验的企业领导者崩溃。
魏江红曾经说过:“在这些年的改革过程中,我们从来没有把一个员工推向社会。这是我们的工作原则之一。”也许正是这种关心让他在铜陵有色金属的大多数员工心中受到高度赞扬。
6月30日上午,魏江红的灵车经过公司,许多员工流着泪送行。
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