万达院线曾光：商业地产只要抓住根本 就可能转危为机

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12月7日至9日，视点房地产新媒体依托视点房地产网、博鳌房地产论坛、视点年度论坛、城市视点论坛等强势平台，将在前两届成功的视点业务年会的基础上，继续在广州举办2015视点业务年会，金融网站将全程直播图片和文字。

万达院线股份有限公司副总裁曾光在“百年商业传统与传承”主题演讲中表示，虽然电影业也受到巨大冲击，但只要我们抓住根源，就有可能化危机为机遇。

曾光说，科技进步是双向的，它改变了整个消费模式和习惯，促使一大批不看电影的消费群体成为看电影的消费群体；在这个过程中，企业应该学会把握潮流，做好自己的事情，做好自己的场景、产品、质量和服务。一旦他们做了他们自己的服务，顾客自然会来。

以下是一份发言记录

曾光:首先，我想我今天回到这个地方非常兴奋，因为我的职业生涯或职业生涯是23年前在这里开始的，23年前我们在广州开了第一家麦当劳，所以今天对我来说很有意义，也可以说是中国餐饮业开始有经验的时候，在过去的20年里发生了很大的变化。今天，这个论坛的话题对我来说很有趣。每个人都在谈论生意有多糟糕，购物中心发展得不好。但如果你看看电影放映行业，今年已经过去110年了。在这110年中，我们受到了多少次影响？当电视在20世纪40年代和50年代出现时，有些人说电影将会消亡。当dvd和vcd在20世纪90年代流行时，他们说电影院将会消亡。现在视频网站已经出现，说电影院很快就会消亡。然而，中国电影的票房从2005年的20亿英镑上升到今天的400多亿英镑，我们估计未来可能会超过1000亿英镑。只要你做好自己的事情，抓住自己的根，我认为你就能化危机为机遇。

因此，在我看来，在这个巨大的变化中，你不必害怕。科技进步或一些意想不到的事情总是有两面性。从我们的行业来看，互联网似乎很可怕，但中国电影的真正发展极大地推动了互联网。既然大家都在看电影，谁去前台买票？其中大部分是通过手机在网上购买的，这改变了整个消费模式和习惯，促使大量不看电影的消费者转变为看电影的消费者。这是第一个。

其次，我们应该学会在这个过程中顺应潮流。我想这个大趋势已经实现了，每个人都要面对现实，包括万达的转型，我们也在各方面努力。就人性而言，人们需要一个社会化的环境，社会化和体验化。因此，从这个角度来看，商业或购物中心的业务不会消亡，也不会说每个人都会在寒冷的冬天后被大雪掩埋。我认为这不太可能。

第三，我非常同意蔡秘书长的话。在这个过程中你有没有仔细分析过，因为我们接触了更多的企业，并且已经和不同的企业打交道超过20年了。事实上，购物中心现在过得很艰难。有什么问题吗？首先，政府规划的问题，我不会谈这个大的层面，但是在微观层面上我自己能做些什么呢？真正做得不好的是服装业，就商业形式而言，它可能不太好。但是在购物中心，整个服装行业的比例是多少呢？这是完全不可替代的吗？我认为每个人都是专家，所以我不需要给出具体的解释。从万达院线过去的经验来看，用心做好自己的事，做好自己的场景、产品、质量和服务。一旦自己的服务做得好，顾客自然会来。在过去的几年里，互联网对我们产生了巨大的影响，并且有许多在线售票和视频网站。然而，现在电影院已经做到了这一点，终端也做得很好，电子商务公司回来与我们合作，而不是问他，他来问你。无论你是一个品牌，一种体验形式，还是一个购物中心的经营者，我们现在都应该考虑这些问题。