花旗前CEO：宇宙大行的“光辉岁月”将一去不返

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花旗前董事长兼首席执行官约翰里德(John reed)认为，世界上的大银行将永远告别“我们生活中最赚钱、最有影响力的日子”。由于新业务和传统业务之间难以整合的文化差异，具有多种功能的银行在成本利用方面效率低下。

本世纪金融危机后，监管机构开始监管那些大到不能倒的银行，尤其是在欧洲。大型银行开始了一系列重组和裁员。里德认为，以前通过占据大部分资金、人才和渠道来获取大部分利润的模式已经失败，“大宇宙”模式在未来也不会奏效。更重要的是，传统银行和投资银行之间存在文化冲突，这可能导致致命的制度缺陷。

里德本周在英国《金融时报》上发表的文章阐释了这些文化差异:

“现在很明显，传统银行业务吸引的人才与投资银行和交易业务吸引的人才有很大不同。传统银行家性格外向，善于沟通，注重建立长期关系。他们倾向于在许多方面规避风险。投资银行的银行家和交易员相对来说目光短浅。他们喜欢冒险。许多人甚至追求风险，更注重眼前的回报。投资银行的组织结构偏向于产品，而不是客户，因此是工作的重点。”

然而，美国一些主要投资银行最近的行动表明，它们仍在向大银行转变。例如，今年8月，一直是主要投资银行的高盛(Goldman Sachs)收购了通用电气(General Electric)子公司ge capital bank的网上银行平台，并打算发展消费贷款业务。

路透社本周报道称，摩根士丹利计划明年推出储蓄账户和存款单业务。过去，该行承销更多债券，但零售银行业务不是重点。摩根士丹利的一名代表告诉《商业内幕》，该行的理财客户在其他银行有5000亿美元的现金余额。这意味着该银行的目标是5000亿个商业机会。