新东方教育科技集团董事长俞敏洪：智者不惑

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-05 18:26:02阅读：

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智者不困惑，仁者不担心，勇者不害怕，永恒的人是不可战胜的。

他们能够承受宏观经济的兴衰，能够承受产业转型的剧痛，能够抵御各行各业竞争对手的挑战，能够承受突然变化的压力。

他们是本期特刊寻求、报道和赞颂的领袖"追随者"！

本期特刊由中国财经媒体的领军人物《21世纪经济报道》和企业精神“永无止境”的网秦公司联合发行。像“坚持领导者”一样，NetQin在2013年抵制了“做空 ”,其股价已升至“做空".”之前的水平

新东方创始人俞先生通过本期特刊，将其比作化蛹为蝶，强调“每一次成功都是坚持不懈的结果。”宁夏红董事长张金山用20多年的创业经验告诉我们:“创业是一种性格。”这种性格就是坚持，坚持，以及对压力和挑战的不断抵抗。”。“航油之王”陈九林认为:“懂得珍惜生命、热爱自然、坚持到底、顶住压力的人，上帝会报答的。”他将使人们感受到风雨后看到彩虹的兴奋，并使人们了解失去一匹马和痛苦的奥秘和规律。”

新东方教育科技集团董事长俞敏洪：智者不惑

通过与他们的对话和对他们案例的分析，我们也希望能够勾勒出中国商界近年来所能承受的群体形象，从而启发后来者，启迪同行。

“要勇敢，不要放弃，把压力和危机当作自我调整和提高的机会。”就这样，总结了余在压力面前“忍让”的秘诀。这就是他创业以来一次又一次“撞墙”和“攻击”故事背后的想法。

其中，2012年，面对“丽水”公司空新东方教育科技集团(纽约证券交易所:edu，简称“新东方”)的股价，他的“反击”尤为精彩，可谓是被尊为“俞先生”的企业家。“智者不糊涂”的风格表现

事实上，处理浑水事件的半年事件是新东方结构调整的关键时刻。余洪敏曾在接受采访时说，“在这个时候，我一定要让新东方回到一个健康的公司，否则大家都会认为我在搞阴谋。”政和岛创始人也在微博中提到:“俱乐部的一些朋友和俞总裁在出去之前吃了一顿特别的饭。老俞基本上将sec和“浑水摸鱼”事件视为自我调整和提升的机会。他也比平时表现出更多的乐观和自信。”

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风雨过后，自然是彩虹。1月21日，新东方发布的2014财年第二季度财务报告显示，截至2013年11月30日，第二季度营业收入为2.083亿美元，比上一财年同期的1.659亿美元增长25.6%；第二季度的净利润为430万美元，而上一财年同期的净亏损为1580万美元。新东方高管在接受采访时也强调:“集团今后一定会继续发挥网络教育的优势，投入更多的资金和资源支持网络教育子公司的发展。”

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好人的反击

在中国的企业家中，俞洪敏一直以其强烈的理想主义和道德感而闻名和受人尊敬。

他喜欢说的一句话是:“如果你想把生意做大，你必须先做个好人。”1995年，余去美国劝说同学们加入新东方创业，对方接受的理由之一就是记得他在宿舍里做的好事。

然而，2012年7月，新东方因其vie结构的调整而受到美国证券交易委员会(sec)的调查，随后受到浑水公司的质疑，给予“强力抛售空".“好人”余洪敏深感惭愧:“如果是暂停或摘牌，那就太恶心了。”他说。

因为他清楚地明白，做一个“好人”的重要性不再是个人的问题，而是公司能否继续在美国资本市场屹立不倒的问题，甚至成为“中国股票”公司在美国上市和即将上市能否继续被信任的关键点。胜利是转折，失败是不可想象的。

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然而，余对的反击似乎是冷静而从容的。“你必须让对方觉得你是个好人。”在被冠以“浑水摸鱼”的绰号后不久，面对媒体记者，他表现得很平静。

事实上，俞在事件发生前一个月的2012财年总结会议上的讲话是他反击的力量。他说，新东方迄今为止的成功“不是因为我们了解财务数据，不是因为我们了解市场营销，也不是因为我们已经开始使用许多高科技，如信息化。”真正重要的是我们始终坚持一个理念和理想。”他把这条路叫做“新东方精神”，即“他对生活有积极的态度，对事业有执着的追求，对正确的事情有无尽的爱”。

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似乎云淡风轻，但事实上，“橙色”在新东方的风暴警告中已经提到。余在眼中的风暴，首先是安抚员工。事件发生的第二天，他给所有员工发了一封电子邮件。“尽管工作很努力，但这场风暴对新东方没有坏处，反而有好处，这是符合国际标准的必然之举。”对外，他一步一步地按照自己的计划行事。他没有取消预定的伦敦之旅，但仍观看了奥运会开幕式。他还在招待会上发表了讲话，呼吁世界各国相互信任:“我们唯一的选择是每个人团结起来，遵守共同的规则，相互帮助，共同发展。”

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随后，新东方举行了媒体吹风会，俞洪敏逐一回答了泗水的提问。主要观点是“泗水公司将新东方的痤疮夸大为癌症，新东方没有严重问题”。以俞为代表的五位高管还宣布，他们将在未来三个月内用个人资金在公开市场上购买价值总计5000万美元的股票。于公开表示:“我会尽最大努力让股价回升。”

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互联网东风

“好人”不是华尔街监管机构批准的护照。然而，公司团队在“新东方精神”的支持下，积极、高效、准确地与sec调查组沟通。

“橙色”警报响起后，新东方副总裁以上的高管、公司财务部、法务部、审计部和投资者关系部进入紧急状态。7月20日，新东方只花了半个小时就成立了一个特别委员会。委员会由本公司三名独立董事李廷彬、李彦宏及杨庄博士组成。同时，美国盛鑫律师事务所被聘请为独立律师，协助对浑水报告中提到的一些指控进行独立评估。该律师事务所随后聘请了安永国际会计公司和尚同律师事务所协助调查。新东方首席财务官谢东英透露，该公司已为此投资数百万美元。

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经过三个月的调查，余洪敏终于证明了自己作为“好人”的名声经得起证交会和华尔街的考验。同年10月14日，sec财务部宣布承认新东方过去的财务报告数据和vie结构，该声明也驳斥了泗水的质疑。奥本海默基金分析师同时发布了一份研究报告，将该公司的目标价提高至25美元。新东方迅速开放，而那些做空的人以失败告终。

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精彩的反击只是一个插曲。于和他的团队迅速从事件中走出来，带领新东方走上了新的发展轨道。这种调整思路在随后的财务报告中可以清楚地看到。新东方将把“抢占市场”的扩张战略转变为注重提高利润率的“收获战略”，包括减缓二线城市新建教学中心的速度；提高现有教学中心的利用率，关闭无利可图的教学中心，减少相关人员；控制员工人数、营销费用和管理费用；不要在需要大量投资的新业务中冒险尝试。

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所有的调整都产生了立竿见影的效果。新东方的股价已经从浑水事件的低点一路攀升。截至2014年2月24日收盘，新东方股价为32.39美元/股，总市值为50.75亿美元，远超浑水事件前的最高点。

在2014财年第二季度的最新财务报告中，新东方首次提出要积极争取网络教育市场的布局。开发了一个在线互动学习平台，涵盖所有主要产品线。新的在线学习平台将显著提升学习体验，通过增值网络服务创造新的收入，并提高线下入学率。

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这意味着，一直顶住资本市场压力的余洪敏，不得不面对日新月异的互联网带来的新压力。但外界认为，始终走在时代前列的“余先生”将乘着互联网的东风，不仅带领公司继续发展，也让更多像他这样的学生学会坚持，实现自己的梦想。

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对话

《21世纪》:是什么样的内部动机和外部因素让你在职业生涯中坚持不懈？

余:首先，我坚信新东方的所作所为能够帮助学生。在新东方，他可以学习知识和方法，获得成长，包括对生活的一些见解。通过在新东方学习，许多学生有机会进入好的大学，甚至在国外的优秀大学学习。这些优秀的学生在实现他们的人生理想的同时会给我们国家带来很多好处。新东方所做的是一个诚实的事业，它在中国的这个历史阶段甚至在下一个历史阶段都有积极的影响。这是我可以坚持的内在动力。

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