王健林哈佛谈国际化转型：万达将继续体育并购

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在以“国际化”为主题的第四次转型中，万达的一举一动都受到了市场的广泛关注。当地时间10月29日下午，万达集团董事长王健林登上哈佛大学公开课平台，向在场的800多名学生介绍了万达集团27年发展历程中的转型故事，揭示了万达集团在国际化进程中的新发展理念。

王健林首先介绍说，万达集团的第四次转型始于2012年，被称为“国际化转型”，这一转型也始于收购美国amc影院，使国际化变得难以管理。「在短短三年多的时间里，我们的海外投资已超过一百五十亿美元。今年，万达的海外收入将占公司总收入的15%以上。万达为自己提出了一个战略目标，叫做“2211”工程，即到2020年，企业资产将达到2000亿美元，上市公司市值将超过2000亿美元，企业年收入将超过1000亿美元，净利润将超过100亿美元。在1000亿美元的年收入中，海外收入至少占30%，这是万达目前正在经历的第四次也是最深刻的转型，从一家中国企业转型为世界级的跨国企业。不仅是跨国公司，还有限制性的“一流”这个词，我们必须努力让万达成为中国企业国际化的“代言人。”

在哈佛大学的公开课上，学生们对万达集团在体育产业中的布局非常感兴趣。据了解，在短短的两年时间里，万达集团先后收购了瑞士锋和马德里竞技。上一次是在8月27日，当时万达集团宣布将以6.5亿美元收购美国世界钢铁侠公司100%的股权。对于体育产业的频繁布局，王健林解释说:“就单个公司的收入而言，万达体育产业公司现在是世界上最大的。我们的梦想不是说这个体育公司有多大，而是适应中国经济社会发展的趋势和需求，使中国的体育产业上去。当然，在中国体育产业的发展过程中，万达可能会获得公司规模的扩大和利润的增加，进而获得资本市场的认可。”

王健林进一步表示，中国有13亿人口，但如果按美国标准衡量，体育产业仅指体育竞赛、体育经纪人、游戏转播等。不包括运动服装等制造业，中国体育产业的实际收入不到300亿美元。美国只有3亿人口，体育产业的收入超过5000亿美元。中国人只是美国60或70分中的一员。因此，王健林认为中国的体育产业只是一个新兴产业，空.的增长率极高

“今年年初，国务院制定了到2025年中国体育产业将达到5万亿元的计划。如果当时人民币升值，可能相当于1万亿美元，至少8000亿美元。因此，我不仅收购了上述体育公司，而且万达还将对体育公司进行一系列的并购。此外，我们要求被收购公司的业务能够在中国落地，并促进这类体育产业在中国的发展。”王健林·史茹说。