华为轮值CEO胡厚崑：“跨界”扮演5G导师

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对于华为来说，5g已经超越了电信业。除了不遗余力地进行5g研发，华为还推出了另一条主线——“跨境”。华为副董事长兼轮值首席执行官胡指出:“加快5g发展的第二个关键措施是尽快启动并深化跨行业合作。这个问题变得越来越紧迫。”

5g的跨境启动自然是为了使5g技术能够覆盖所有跨行业的应用前景，从而使标准和技术能够满足不同行业的个性化需求。这也是华为推动跨境的初衷。胡侯坤说:“我们首先是技术提供商。”

然而，为了使5g成为各个行业的关键基础设施，每个行业还需要为5g贡献特定的资源，例如标准、人才、市场、数据，甚至核心生产力。这些资源如何与华为不断发展的智能终端、云计算、大数据以及华为连接的全球三分之一的人口合作，将酝酿什么样的变化？这种跨界将催生无数新应用、新商业模式和新产业。

当然，这也很困难，因为每一项带来革命的技术都将经历一场技术、产业和控制权的艰难博弈，但更令人尴尬的是，与电信业对5g跨境的愿景相比，大多数传统企业还没有意识到5g能给它们带来什么。

2018年5g试验商业化

21世纪:在今年举行的两次世界移动通信大会上，5g大规模亮相。你能介绍5g的最新进展吗？

胡:与现有的移动通信技术相比，5g有三个革命性的进步:1000亿的连接数，1毫秒的超低延迟，网络的峰值速率达到10gbps。这些基本方向已经被业界认可，这也让5g之路更加清晰。

各国政府对5g给予了战略关注，并开始采取具体行动。例如，韩国将在2018年冬奥会上推出5g服务，日本将在2020年夏季奥运会上推出5g服务。日本运营商Ntt-docomo已开始组织制造商进行技术评估和验证。

中国政府也为5g的发展设定了明确的目标。早在2012年，imt-2020 5g推广小组就成立了，投入巨资推广全球5g统一标准。今年5月，它发布了一份关于5g无线技术和5g网络架构的白皮书。

各种行业组织也在推动5g标准的发展。今年3月，全球移动运营商联盟(ngmn)发布了一份关于5g需求的白皮书，其中定义了5g的愿景、需求、技术和框架。Itu(世界电信联盟)也定义了5g的主要应用场景，包括三个关键方向:增强的移动宽带、大规模机器通信以及高可靠性和低延迟通信。

在本次展会上，华为还带来了全球首款6ghz以下低频带5g测试样机，并展示了全球首款6ghz以下5g测试样机，峰值速率超过10千兆比特/秒。

21世纪:从3g到4g的主要变化是更快的速度和更好的体验，但没有革命性的应用变化。既然5g被认为是革命性的进步，5g将给我们带来什么变化？

胡::比如说，我们应该把虚拟现实和身临其境的体验作为5g的关键应用，这将会给很多行业带来巨大的变化，包括游戏、教育、虚拟设计、医疗甚至艺术。要实现这一点，网络速度应该在300mbps以上，几乎是目前网络速度的100倍。

另一个例子是，云存储正成为越来越受欢迎的应用。作为消费者，我们希望云存储能像本地存储一样快，高清视频能在瞬间上传到云端并与他人分享。这要求网络的上行链路速率达到1gbps，比现有移动网络的速率高100倍。

此外，5g的延迟将低至1毫秒，理论上可用于自动驾驶。我们与合作伙伴进行了测试，发现当网络延迟为1毫秒时，自动驾驶的紧急制动距离可以减少到2.8厘米，而在当前网络下，制动距离为1.4米。这也是革命性的进步。然而，自动驾驶也需要高可靠性。

现有技术不能满足上述革命性的体验要求，5g的发展应该通过深度创新来加速。华为目前已经取得了一些进展。例如，在空港口技术方面，我们相信，在不增加天线和新台站投资的情况下，网络的频谱效率将提高三倍以上。

华为已经与许多国际运营商签署了5g备忘录。2018年，我们将与我们的合作伙伴共同开放5g试验商业网络，这些应用将逐一实现。

“让他们参与5g预介绍”

《21世纪》:电信业一直依赖人口红利实现增长。5g实现物联网后，电信市场能扩大多少？华为能有多大的空增长空间？

胡::这很难计算。目前，我们无法预测当眼镜、手表和其他设备连接在一起时会发生什么变化，以及商业模式会发生什么变化。但是我们可以肯定的是，物联网的5g市场是巨大的。

但是在意识到这个市场之前，5g首先应该解决的是物联网。Itu定义了5g的三种应用场景，每种场景都对应于广泛的行业应用。不同的行业对5g技术有不同的需求。5g技术未来的应用前景取决于5g技术和标准能否覆盖和满足不同行业的个性化需求。

现在的问题是，电信业关于5g的讨论非常活跃，但是跨行业的互动和对话不够活跃，即使是在全球范围内。没有深入的对话和讨论，你只会闭门造车。当你努力学习的时候，你可能会发现你根本没有达到他的要求。

尽快启动和深化跨行业合作越来越迫切。

21世纪:华为如何推动5g的跨境发展？跨境合作模式也意味着华为的战略转变吗？

胡:5g网络应该是所有行业共享的关键基础设施，但每个人仍在创新传统的“烟囱”模式。每个行业都有壁垒。你有一个别人可能不知道的宝藏。

现在，一些行业已经对5g表现出兴趣。我们需要做的是加速这个过程。5g是未来整个社会经济的生产力之一，所以每个人都应该意识到这一点，让他们在早期阶段参与5g的引入。我们的通信行业必须改变目前的创新模式，构建适应5g平台的技术路线，推动跨行业联合创新。

3gpp将在2018年完成5g标准的冻结，因此未来三年将至关重要。在标准完成之前，必须有足够多的行业参与讨论。我们希望有影响力的行业组织gsma能够与其他行业的组织合作，积极推动一些正式的跨行业沟通平台的建立。

同时，我们建议技术提供商、运营商等行业根据不同的行业特点，尽快建立5g垂直行业示范网络。探索5g在不同行业的技术和标准要求，甚至未来的商业模式。

华为也将为此做出努力。今年11月，我们将举办一个关于5g在香港发展的跨行业讨论。

21世纪:有没有可以引进的跨境合作案例？

胡::我们与汽车行业(奥迪、奔驰、一汽)有一些联合汽车联网项目，都是从4g时代开始的。起初，我们只是将4g模块植入汽车，完成“连接”的第一步，然后是控制、娱乐、导航、驾驶等。未来，我们还将考虑在线和离线技术的系统合作，以促进自动驾驶。

然而，车辆互联网可以分为0-7个智能范围。前三个层次可以在4g中实现，但后三个层次需要5g的推动，所以这种合作还比较初级，只是起步阶段。

目前，大多数行业还没有开始移动，很少有例子。但是几个月后，会有一些病例。

频谱资源监管改革

《21世纪》:华为的手机变得独一无二。你能告诉我们在5g时代终端将如何发展吗？

胡:作为人与网络的连接点，终端变得越来越重要。但未来的终端可能不是手机。

终端的基本功能包括显示、输入、输出、计算和存储。其中，信息显示的方式越来越多样化，提供计算和存储的云计算已经遍布网络，这将带来巨大的想象力。

终端的基本功能体现在不同网络条件下的不同情况。在5g时代，连接的数量可以达到1000亿，终端形式肯定会改变，形式多样。

华为的终端已经掌握了研发的最基本功能。在5g时代，终端是虚拟世界和现实世界的良好连接。华为将非常有竞争力。

《21世纪》:您提到5g将成为社会经济的生产力，那么如何根据社会发展和监管政策来推动5g呢？

胡:政府和监管部门可以做很多事情，但目前最重要的是保证5g发展所需的频谱资源的供应。

未来，5g将成为一个重要的基础设施。我们希望各国政府和监管机构能够像对待交通和电力一样对待5g基础设施，并解决它所需要的基本资源:频谱。

在3g和4g时代，移动通信拥有5mhz和20mhz频谱资源，但在5g时代，运营商对频谱资源的需求将大幅增加。我们估计，在5g时代，低于6ghz的每个运营商的基本频谱需求是100mhz。一般来说，一个国家应该有至少300-500mhz低于6ghz的频谱资源进行分配。

为了满足这一需求，我们希望各国政府和监管机构尽快出台更加积极和前瞻性的频谱分配政策。在今年年底举行的wrc-15会议上，各方可以就5g频谱达成共识，并就6ghz以下不低于500mhz的频谱进行谈判，为全球5g产业链的发展铺平道路。

此外，监管部门还可以出台相应政策，促进5g的跨行业合作。