蔡云：做好供给侧改革是商业地产的生存之道

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中国房地产协会商务旅游地产专业委员会秘书长蔡赟在“百年商业传统与传承”的主题演讲中指出，商业地产面临着空购物中心选址、产品不对、评价水平低等问题。事实上，它应该是商业地产的供应方。

蔡云指出，搞好供方改革就是要从规划设计到产品定位，到全社会对服务需求的讨论，寻求适销对路的产品。她指出，商业地产应该以回报为基础，但它应该做所有的房地产开发工作，以适应缩短需求方之间的距离，这是我们的生存方式。

以下是一份发言记录:

蔡云:亲爱的同事们，我很高兴每年都能在广州再次见到你们。此外，作为一名长期从事商业地产研究的工作人员，我觉得我们的责任很重，压力很大。作为商业房地产，我们首先想到的是房地产。房地产是服务业的载体，商业房地产具有这种载体的特殊性。因此，我们可以看到，当我们的房地产被划分为不同的旅游房地产、工业房地产、教育房地产、老年房地产等等时，它最基本的东西是什么？这是房地产。首先，我们知道房地产是各种产业和服务业的载体，而当前的服务业是我国国民经济的双重稳定器。当我们谈到服务业和第三产业时，第一个是国民经济的增长，第二个是刺激就业。第三产业每增加一个百分点，将同时刺激100万人的消费和100万人的就业。第二产业每增加一个百分点只能带来50万个就业岗位，所以服务业起着至关重要的作用。

我们现在反思我们所做的商业地产，这就是我们所做的。刚才刘部长提到，商业地产有两个目的，一个是消费，一个是供给。作为商业地产的从业者，我们现在看到了整个商业，包括空购物中心的位置，以及错误的产品，包括我们的低评价水平。难道我们没有反思我们为企业提供了什么样的房地产产品吗？一方面，老百姓(报价:603883，购买)抱怨我们的商业服务，服务不到位；另一方面，我们抱怨这个市场，它没有把我们留在空，电子商务侵占了我们，体验消费侵占了我们，这使得我们的百货商店行业现在经营惨淡。为什么我们不认为这是我们的错？我们从供应方向需求方提供什么样的产品？

当我们思考这个问题时，我们会想，时代在发展，科学技术也在发展。今天，o2o出现了，今天的云技术出现了，明天会发生什么？这是一个我们无法预测的市场，但我们可以预测我们的市场。我们该怎么办？从规划设计到产品定位，再到全社会服务需求的讨论，我们寻求适销对路的产品，这可能是对社会更好的供给和供应。

在这种情况下，一方面，只有我们抓住供应方，深入挖掘开发企业应该做什么，我们才能更好地为社会做出贡献。如果这个时候有很多抱怨，不如谈谈我们应该做什么。因此，作为回报，商业地产本身应该做好所有的房地产开发工作，以适应缩短需求方的距离，这是我们的生存之道。